Menadžer po ugovoru je tražena profesija u 21. veku. Rad menadžera po ugovoru će biti zakonski plaćen. Zaposlenik odbija predloženu kombinaciju
" № 9/2016
Odobrena su dva profesionalna standarda vezana za sistem ugovora: „Specijalac u oblasti nabavki“ i „Stručnjak u oblasti nabavki“. To znači da radnici uključeni u državne ugovore imaju dodatnu pravnu zaštitu, a poslodavci dodatnu odgovornost.
U septembru 2015. godine odobrena su dva profesionalna standarda vezana za ugovorni sistem: „Specijalac nabavke“ i „Stručnjak za nabavke“. To znači da radnici uključeni u državne ugovore imaju dodatnu pravnu zaštitu, a poslodavac ima dodatnu odgovornost.
Od 1. jula 2015. godine uvedena su samostalna zanimanja vezana za poslove nabavke. Oni su ozakonjeni profesionalnim standardom, navode sve radne funkcije koje poslodavac može dodijeliti predstavnicima ovih profesija. Ako zaposleni nije službeno specijalista ili stručnjak za oblast nabavke, ali radi, na primjer, kao računovođa ili sekretar, sada je nezakonito da obavlja dodatne radne obaveze u nabavi u javnom interesu bez pribavljanja pismene saglasnost.
Tačka 2 čl. 38 Zakona o ugovornom sistemu obavezuje kupca da imenuje menadžera ugovora ako nema ugovornu uslugu i ukupan godišnji obim kupovina ne prelazi 100 miliona rubalja.
Još u junu 2016. još jedan specijalista iz organizacije mogao je biti imenovan za takvog menadžera ugovora. Dodijeljene su mu dodatne funkcije kao obavljanje društveno korisnog opterećenja ili druge dužnosti ili uputstva poslodavca. Odbijanja nisu prihvaćena: "Ako ne želiš da radiš, daj otkaz!" S obzirom da u budžetu nisu bila predviđena sredstva za plaćanje ovih funkcija, u većini slučajeva radna snaga uključena u aktivnosti nabavke nije plaćena ili su za to dobijali „penije“. Odnos zaposlenika prema „fakultativnim“ dužnostima bio je odgovarajući.
Međutim, od druge polovine 2016. godine poslodavac više neće moći prisiljavati svog podređenog da obavlja poslove nabavke organizacije po nalogu. U suprotnom, poslodavac će prekršiti standarde zakona o radu.
Zaposlenik je saglasan da obavlja funkcije ugovornog menadžera
U pravilu, ako organizacija nema radno mjesto „menadžera po ugovoru“ sa punim radnim vremenom, onda poslodavac dodjeljuje radne funkcije planiranja i provođenja nabavki drugim stručnjacima, a te funkcije su vezane za njihovu glavnu profesiju u kojoj su bili. unajmio.
Kao što slijedi iz normi Art. 60.2 „Kombinacija profesija (položaja)” Zakona o radu Ruske Federacije poslodavac može zaposlenog rasporediti na obavljanje dodatnih poslova u drugoj ili istoj struci (poziciji). Ali poslodavac treba zapamtiti da za dodatne radne funkcije zaposleni ima pravo doplata (Art. 60.2, 151 Zakona o radu Ruske Federacije). A takva naredba je jedino moguća uz pismenu saglasnost zaposlenog , kao i utvrđivanje perioda u kome će se obavljati dodatni radovi, sadržaja i obima ovog posla.
Dodatni rad u drugoj struci (poziciji) može se povjeriti specijalisti samo kombinovanjem zanimanja (pozicija), prema potrebi par. 2 tbsp. 60.2 Zakon o radu Ruske Federacije.
Sada, imajući u vidu navedeno, razmotrimo pravne posljedice uvođenja profesionalnih standarda za nabavku na primjeru dužnosti računovođe kome je nalogom povjerena odgovorna misija – obavljanje poslova ugovornog menadžera. U suštini, poslodavac je obavezama računovođe dodao dodatne radne funkcije.
Profesija računovođe je regulisana odgovarajućim profesionalnim standardom, koji propisuje sve radne funkcije koje određeni specijalista mora obavljati. Poslodavac ima pravo zahtijevati obavljanje ovih funkcija. Ali među njima nema nijedne funkcije vezane za planiranje i nabavku. Zato što su u drugačijem standardu, opisujući drugu vrstu profesionalne aktivnosti.
Može li računovođa obavljati poslove stručnjaka za nabavku, odnosno obavljati drugu vrstu profesionalne djelatnosti? Možda, ali samo ako želi – kao dodatni posao, kombinovanjem.
Poslodavac mora izdati nalog o imenovanju računovođe za menadžera ugovora, nakon što ga je prethodno primio pismeni pristanak vašeg zaposlenika, i, što je najvažnije, riješiti pitanje mogućnosti doplate – naknade za obavljanje radnih funkcija u drugoj profesiji. U suštini, poslodavac mora da „ubedi” zaposlenog da radi i sa državnim nabavkama, motivišući ga finansijski.
Može li zaposleni odbiti prijevremeno obavljanje dodatnih funkcija? Da, odgovarajuće pravo je zadržano za njega par. 4 žlice. 60.2 Zakon o radu Ruske Federacije. Međutim, poslodavac takođe ima pravo otkazati nalog za obavljanje takvog posla prije roka, tako što će pismeno obavijestiti drugu stranu najkasnije tri radna dana unaprijed.
Zaposlenik odbija predloženu kombinaciju
Da li je moguće otpustiti zaposlenog ako odbije da radi po novim uslovima? Razmotrimo situaciju u kojoj poslodavac pokušava promijeniti uslove ugovora o radu nudeći zaposleniku dodatne odgovornosti kao ugovornog menadžera, ali podređeni odbija takvu ponudu.
Poslodavac ima pravo da promijeni uslove ugovora o radu Art. 72 Zakona o radu Ruske Federacije. Ovo prilagođavanje je moguće ako se prethodni uslovi rada ne mogu održati zbog promjena u organizacionim ili tehnološkim uslovima rada. Ako zaposleni odbije da nastavi sa radom zbog promjene uslova ugovora o radu koju su utvrdile strane, podliježe mu otkaz u skladu sa klauzula 7, dio 1, čl. 77 Zakona o radu Ruske Federacije.
Čini se da poslodavac ima pravo otpustiti „tvrdoglavog“ podređenog, budući da menadžer ugovora mora provoditi državne nabavke - uslov Zakon o sistemu ugovora mora biti ispunjen. Odnosno, poslodavac mora izvršiti izmjene organizaciona struktura, preraspodijeliti opterećenje između odjela ili određenih pozicija.
Međutim, gore navedeno Art. 72 Zakona o radu Ruske Federacije omogućava poslodavcu da promijeni bilo koje organizacijske ili tehnološke uslove rada, sa izuzetkom promjena u radnoj funkciji zaposlenika . Radne funkcije se ne mogu dirati - tabu! Oni su sadržani u relevantnom profesionalnom standardu.
Zbog toga poslodavac neće moći promijeniti radne funkcije računovođe (ili drugog zaposlenika) tako što će mu nasilno dodijeliti dodatne odgovornosti kao ugovornog menadžera. Uostalom, mijenjanje radnih funkcija prema standardima Art. 72 Zakona o radu Ruske Federacije nije u nadležnosti poslodavca. Takođe je nemoguće otpustiti zaposlenika koji odbije ponuđeni „posao sa nepunim radnim vremenom“, jer u Zakonu o radu Ruske Federacije nema osnova za takvo otpuštanje.
Ako poslodavac pokuša da prepusti dužnosti menadžera po ugovoru kao socijalni posao, ni od toga neće biti ništa. “Dodatne odgovornosti” – radne funkcije, sve su navedene u profesionalnim standardima "specijalista za nabavku" , "Stručnjak za nabavku" . Ispostavilo se da to nije društveno koristan teret i da se ne može nametnuti zaposleniku.
Već sada je moguće predvidjeti masovnu pojavu radnih sporova između poslodavaca i zaposlenih kojima su dobrovoljno i nedobrovoljno povjerene radne funkcije planiranja i realizacije nabavki koje nisu vezane za njihovu osnovnu profesiju u kojoj su primljeni. Prisustvo ovakvih radnih sporova će dovesti do dalje profesionalizacije aktivnosti nabavke.
Šta poslodavac treba da uradi? Or motivisati obavezan radnik za dobijanje saglasnosti za obavljanje funkcije ugovornog rukovodioca, rješavanje pitanja plaćanja za rad. Ili centralizirati aktivnosti kupovine, uvođenje kadrovske jedinice u novoj profesiji. Primjena profesionalnih standarda za javne nabavke pruža takvu mogućnost.
Odobreno Naredbom Ministarstva rada Ruske Federacije od 10. septembra 2015. br. 625n.
Odobreno Naredbom Ministarstva rada Ruske Federacije od 10. septembra 2015. br. 626n.
Materijal je pripremljen na osnovu govora predsednika Sindikata stručnjaka za nabavku Kalinjingradske oblasti V.V.Dona na Prvoj sveruskoj konferenciji „Sistem profesionalnih kvalifikacija u oblasti državnih, opštinskih i korporativnih nabavki“. NP “Udruženje” profesionalni specijalisti u oblasti državnih, opštinskih i korporativnih nabavki." Web stranica konferencije: conf.zakupki-profstandart.ru.
Federalni zakon od 04.05.2013. br. 44-FZ „O sistemu ugovora u oblasti nabavke roba, radova, usluga za zadovoljavanje državnih i opštinskih potreba.”
Danas je otvoreno oko 3 hiljade slobodnih radnih mjesta u vladinim organizacijama zemlje koje rade pod 44-FZ i 223-FZ. Približno 8.000 profesionalaca traži posao u ovoj oblasti. U prosjeku se za jedno mjesto prijavi 2,5 osobe. Prosečna platašef ugovorne službe za Moskvu i Sankt Peterburg je 160 hiljada rubalja, minimum je 80 hiljada, maksimum je 500 hiljada rubalja.
Georgij Suhadolski
Takvi podaci izneseni su na otvorenom sastanku, koji je održan u formatu javnog razgovora, na kojem su bili predstavnici ugovornih i kadrovskih službi, elektronskih platformi i studenti. Učesnici sastanka razgovarali su o profesiji ugovornog specijaliste, rizicima i prednostima; koje kvalitete mora imati specijalista za tendere da bi postao uspješan; izgledi za struku: kako će digitalizacija promijeniti rad ugovornih službi; da li je realno napraviti karijeru na tržištu nabavke; kako postati profesionalac i da li su godine važne; kolika je potražnja za tenderskim osobljem: nedostatak ili višak; kako uvijek biti u toku sa zahtjevima promjene zakonodavstva i još mnogo toga.
Elmira SultanovaGeorgij Suhadolski, generalni direktor NP „Udruženje stručnih stručnjaka u oblasti državnih, opštinskih i korporativnih nabavki“, stručnjak za nabavke Stručnog saveta pri Vladi Ruske Federacije, smatra da je nabavka jedna od ključnih i perspektivnih profesija na tržištu javnih nabavki: „ Mnogi ljudi su danas uznemireni
i nadolazeća digitalizacija, te trenutna situacija povezana sa velikim brojem zakonskih promjena. Pritom, ne treba zaboraviti da bez obzira na to kakvu regulativu država uvede, ipak je narod ti koji je na kraju mora provesti; Kupci su ljudi koji moraju biti samomotivisani da razvijaju i unapređuju sebe i svoje okruženje
i njihovi rezultati."
Prema riječima Elmira Sultanove, šefice ugovorne službe gradskog Odjeljenja za kapitalne popravke, ona smatra da ne nedostaje ugovornih menadžera. Ali na tržištu postoji nedostatak kupaca specijalista: „Kupovina je timski rad. Uspjeh ovisi o tome koliko su dobro postavljeni procesi, uključujući i one koji se odnose na digitalizaciju. Stoga se toga ne treba plašiti - softverskim proizvodom treba da rukuje stručnjak koji ga poznaje,
Irina Gladilinastalno proširujući svoja znanja. A takvih je danas u Moskvi vrlo malo.”
Zamjenik šefa odjela nabavke Državne javne ustanove Direkcije za DogM, Valery Sergienko, identificirao je glavni kvalitet koji je neophodan na tržištu nabavke - otpornost na stres. “Kada je talas veoma važnih kupovina, a to se dešava stalno, potrebno je da ljudi shvate zašto to rade i kakav rezultat na kraju treba da dobiju. Ovo dovodi do drugog kvaliteta - posvećenosti: ljudi moraju razumjeti svrhu kupovine koju vrše. Štaviše, ovaj cilj nije objavljivanje obavještenja, kako pogrešno misle mnogi menadžeri početnika, već kvalitetno izvršenje zaključenog ugovora”, rekao je Valery Sergienko.
Profesor Odeljenja za upravljanje državnim i opštinskim nabavkama Moskovskog gradskog univerziteta za menadžment Vlade Moskve je takođe potvrdio da je za efikasnu organizaciju služba nabavke jedna od glavnih. Stoga je važno da stručnjaci za ugovorne usluge budu profesionalci sa ogromnim brojem kvaliteta i vještina, sposobni da preuzmu odgovornost. No, pored menadžerskih kompetencija i poznavanja zakonodavstva, ugovorni menadžer je, prije svega, osoba koja zna da koordinira aktivnosti nabavke i da se stalno razvija.
Svetlana Appba“Nemaju svi kupci još uvijek poziciju “kontakt menadžera.”
Ugovorni menadžeri i šefovi ugovornih službi najčešće zauzimaju druge pozicije – pravnik, ekonomista i tako dalje“, kaže šef metodološke službe Nacionalne elektronska platforma Svetlana Appba. – „Često se suočavamo sa činjenicom da
Ova jedinica nije uključena u tabelu osoblja. Odgovornosti su podijeljene - neko planira, računovodstvo plaća, sve se skuplja dio po dio. Rukovodilac ugovora je advokat ili zamjenik direktora. Često je teško dokazati menadžmentu da je potrebno odjeljenje nabavke u skladu sa profesionalnim standardima. Moj put do stvaranja takvog odjela trajao je tri godine i to smatram svojim postignućem.
Bio sam ugovorni menadžer, zatim šef službe za kontakt i samostalno kreirao odjel nabave. U početku sam bio stručnjak za industriju, a zatim pravno obrazovanje i ekonomskih kurseva.
Mi, kupci, moramo biti skladište svih znanja – industrijskih, pravnih i ekonomskih, kako bismo kvalitetno obavljali kupovinu bez prekršaja.
Profesija ugovornog menadžera, prema rečima Irine Belousove, šefa ugovorne službe, škole br. 1248, nalazi se na raskrsnici nekoliko nauka – ekonomije, prava i računovodstva. Zakon igra veliku ulogu jer se ugovorima najčešće moraju baviti stručnjaci za tendere. Ovdje morate biti svjesni svojih mogućnosti u okviru pravnog okvira.
Unatoč činjenici da je profesija prilično mlada, zahtjevi za njom su sve veći. Da biste radili u ovoj oblasti, morate biti radoznali, pažljivi zaposlenici sa širokim pogledom. Osoba se mora brzo uključiti u posao, znati o čemu se razgovara i gdje dobiti ove ili one informacije.
„Sektor nabavke se stalno razvija, sve više se uključuju ljudi sa strane izvođača, koji privlače stručnjake za javne nabavke jer ne mogu sami da se snađu. U početku su skoro svi specijalisti za tendere tek počeli da proučavaju ovu oblast, ali sada pokušavaju da dostignu viši profesionalni nivo“, kaže Irina Belousova.
Natalia BraslavskayaNatalya Braslavskaya, šefica grupe za odabir osoblja na Akademiji za zapošljavanje Ilgiz Valinurova, sugerirala je da tajna profesije ugovornog menadžera leži u ličnim kvalitetima zaposlenika. Posebno u svojoj proaktivnosti. Ako se sama osoba pokaže kao inicijator učenja, razvoja i uspostavljanja novih kontakata, to je vrlo vrijedno. Evo
Nije bitno da li je to komercijalna ili državna organizacija: poslodavac vidi potencijal u zaposlenom, troši svoje resurse na poboljšanje njegovih vještina, a potom mu zaposlenik donosi dobar profit. “Najčešće tokom intervjua ljudi izjavljuju potpunu spremnost da nešto urade. Ali fraze "Spreman sam da uradim ovo"
i „Ne mogu da ne uradim ovo“ - dva potpuno različite priče. Ako je osoba proaktivna i trudi se da ispuni sve postavljene zadatke i zna kako pregovarati, poslodavac ima veliku sreću”, podijelila je svoje iskustvo Natalya Braslavskaya.
Prema Viktoriji Yashini, HR direktorici United Electronica platforma za trgovanje“, u savremenim uslovima profesija ugovornog menadžera je izuzetno tražena
i jedinstven. Oko 3 hiljade slobodnih radnih mjesta otvoreno je u vladinim organizacijama zemlje koje djeluju pod 44-FZ i 223-FZ. Trenutno oko 8.000 profesionalaca traži posao u ovoj oblasti. U prosjeku se za jedno mjesto prijavi 2,5 osobe.
“Ova situacija nastaje zbog nedostatka kvalitetnih stručnjaka. Potražnja za profesionalcima u ovoj oblasti raste. I državne i komercijalne organizacije
Traže zaposlene koji su spremni raditi za posao i stalno usavršavati svoje vještine.
Vrijeme digitalizacije zahtijeva nova znanja i kompjutersku pismenost od stručnjaka za tendere. Istovremeno, zaposleni u ugovornom sistemu mora biti sposoban da se prilagodi okruženju i situaciji na tržištu, budući da se svijet ubrzano mijenja, a istovremeno i zakonodavstvo postaje sve složenije. Ako su sve ove osobine svojstvene specijalistu, on sigurno neće ostati bez posla”, rekao je
Victoria Yashina.
“Profesija ugovornog menadžera ima više od 10 različitih naziva – direktor
menadžer nabavke, menadžer tendera, menadžer nabavke….
Za poziciju menadžera nabavke objavljeno je oko 2,7 hiljada biografija,
a ima oko 600 slobodnih radnih mjesta Moskovsko tržište kadrova je jedno od najkonkurentnijih - 4-5 ljudi po mjestu,” podijelio je svoje istraživanje Sergej Svetočenko, šef pres službe Superjob-a,” “Prosječna plata šefa službe. ugovorna služba u Moskvi
a Sankt Peterburg, uzimajući u obzir i komercijalne i neprofitne organizacije, iznosi 160 hiljada rubalja, minimum je 80 hiljada, maksimum je 500 hiljada rubalja.”
Da li je u Jedinstvenom tarifnom i kvalifikacionom imeniku odobreno radno mjesto „Ugovornik“? Može li budžetska institucija uvesti takvo radno mjesto u kadrovsku tabelu i čime bi se trebalo rukovoditi pri utvrđivanju službene plate za takvog zaposlenog?
Odgovori
Galina Khalturina odgovara, ekspert
Možda će vas zanimati: opis posla vodećeg računovođe budžetske institucije.
Da, budžetska institucija ima pravo da u svoju kadrovsku tabelu uvede poziciju ugovornog menadžera. Pozicija „stručnjak za nabavku“ nije dostupna u TKS-u ili u grupama profesionalnih kvalifikacija. Visina službenih plata zavisi od toga kojoj profesionalnoj kvalifikacionoj grupi pripadaju pozicije. Ako pozicija nije uključena u PKG, onda postavite platu u zavisnosti od složenosti posla. Istovremeno, uzimajući u obzir zahtjeve za nivo kvalifikacija menadžera ugovora i njegove funkcionalne odgovornosti (član 38. Zakona od 5. aprila 2013. br. 44 FZ).
Rukovodilac ugovora može biti zaposleni u instituciji na bilo kojoj funkciji, sa specijalno obrazovanje. Nije potrebno dodijeliti zasebnu poziciju menadžera ugovora u personalnoj tabeli korisnika. Naredbom Ministarstva rada Rusije od 10. septembra 2015. br. 625n, odobreno je profesionalni standard"specijalista za nabavku" Narudžba br. 625 navodi moguće nazive poslova. Shodno tome, možemo zaključiti da je moguće navesti i nazive poslova koji su u njemu navedeni i druge po nahođenju kupca.
Od 1. jula 2016. godine obavezno je korištenje ovih profesionalnih standarda u pogledu zahtjeva za obrazovanjem, znanjem i vještinama ugovornog rukovodioca i službenika po ugovoru. Na kraju krajeva, zakon o nabavkama ima uslove za njihove kvalifikacije. Takva objašnjenja je dalo Ministarstvo za ekonomski razvoj Rusije u pismu od 6. aprila 2016. br. D28i-841.
U praksi, u institucijama, nabavku (uključujući vođenje dokumentacije prema 44-FZ i 223-FZ) provode ekonomisti, pravnici i stručnjaci za ugovore. Međutim, ako je osoblje malo i nema takvih pozicija, tada se dužnosti menadžera ugovora mogu dodijeliti bilo kojem zaposleniku institucije (na primjer, specijalistu u administrativnom i ekonomskom odjelu).
Odgovornosti i ovlasti dodijeljene menadžeru ugovora navedene su u članu 38 Zakona 44-FZ.
I u ovom slučaju treba uzeti u obzir da ukoliko radno zakonodavstvo povezuje pružanje naknada i beneficija sa obavljanjem poslova na određenim pozicijama ili profesijama ( prijevremeno penzionisanje, dodatno odsustvo) ili uspostavlja bilo kakva ograničenja, onda nazivi takvih pozicija i profesija moraju biti u skladu sa kvalifikacijskim imenicima. Navedena usklađenost mora se poštovati kako u ugovoru o radu sa zaposlenikom, gdje će biti naznačena njegova pozicija (obavljanje poslova u struci), tako i u kadrovskoj tabeli organizacije. Ako naziv radnog mjesta u gore navedenim slučajevima ne odgovara referentnim knjigama, zaposlenik gubi prava na beneficije.
Traži u tekstu
Aktivan
O ODOBRAVANJU UZORAKA PRAVILNIKA
Naslov dokumenta: | |
Broj dokumenta: | 100 o/n |
Vrsta dokumenta: | Nalog URKS VO |
Ovlaštenje za prijem: | URKS VO |
Status: | Aktivan |
Objavljeno: | |
Datum prihvatanja: | 12. maja 2016 |
O ODOBRAVANJU UZORAKA PRAVILNIKA O NAKNADAMA ZAPOSLENIH U BUDŽETSKOJ INSTITUCIJI, U ODNOSU NA KOJU JE ODELJENJE ZA REGULACIJU SISTEMA UGOVORA U OBLASTI NABAVKI VORUNJESKOG I PORUŽNOG REGIJA
ODELJENJE ZA REGULACIJU SISTEMA UGOVORA U OBLASTI NABAVKI REGIJE VORONJEŽ
ORDER
O ODOBRAVANJU UZORAKA PRAVILNIKA O NAKNADAMA ZAPOSLENIH U BUDŽETSKOJ INSTITUCIJI, U ODNOSU NA KOJU JE ODELJENJE ZA REGULACIJU SISTEMA UGOVORA U OBLASTI NABAVKI VORUNJESKOG I PORUŽNOG REGIJA
U skladu sa I naredbom:
1. Utvrditi priloženi Primer pravilnika o naknadama zaposlenih u budžetskoj instituciji, u vezi sa kojim Kancelarija za regulisanje sistema ugovora u oblasti nabavki Voronješka oblast obavljaju se funkcije i ovlaštenja osnivača.
2. Rukovodilac BU VO "Agencija za javne nabavke Voronješke oblasti" (Pekshev A.Yu.), u roku od mjesec dana od dana donošenja ove naredbe, izradi uredbu o naknadama radnika BU VO " Agencija za javne nabavke regiona Voronjež" i dogovoriti se sa odeljenjem za regulisanje sistema ugovornih nabavki u regionu Voronjež.
3. Zadržavam kontrolu nad izvršenjem ovog naloga.
Šef odjela
E.N.GONCAROV
UZORAK PRAVILNIKA O NAKNADAMA ZAPOSLENIH U BUDŽETSKOJ INSTITUCIJI U ODNOSU NA KOJU ODELJENJE ZA REGULACIJU UGOVORNOG SISTEMA U OBLASTI NABAVKI VORONJEŽKE REGIONE VRŠI OBLASTI
Odobreno
po nalogu
regulatorno tijelo
ugovorni sistem na terenu
nabavke regije Voronjež
od 05/12/2016 N 100 o/n
1. Opće odredbe
1.1. Izrađen je ovaj Model uredbe o naknadi zaposlenih u budžetskoj instituciji, u vezi sa kojom upravljanje za regulisanje sistema ugovora u oblasti nabavki Voronješke regije obavlja funkcije i ovlašćenja osnivača (u daljem tekstu - Uredba). u skladu sa rezolucijom administracije regiona Voronjež od 1. decembra 2008. N 1044 „O uvođenju novih sistema nagrađivanja zaposlenih u državnim institucijama u regionu Voronjež“.
Uredba je razvijena kako bi se formulisali jedinstveni pristupi regulisanju nagrađivanja zaposlenih u budžetskoj instituciji (u daljem tekstu - institucija), u odnosu na koju je odeljenje za regulisanje sistema ugovora u oblasti nabavki regiona Voronjež (u daljem tekstu - odjeljenje, osnivač) obavlja funkcije i ovlaštenja osnivača, povećavajući interesovanje za konačne rezultate rada, unapređujući upravljanje finansijskim, materijalnim i ljudskim resursima.
Spisak i uslove za isplatu naknada;
Spisak i uslove za isplatu podsticaja;
Uslovi naknade za rukovodioce, njihove zamjenike i šefove računovođe institucija;
Ostala pitanja naknada.
1.3. Sistem nagrađivanja zaposlenih u ustanovi uspostavlja se uzimajući u obzir:
a) jedinstveni tarifni i kvalifikacioni imenik radova i zanimanja radnika, jedinstveni kvalifikacioni imenik radnih mesta rukovodilaca, specijalista i namještenika ili profesionalnih standarda;
b) državne garancije za plate;
c) spisak vrsta naknada;
d) spisak vrsta podsticajnih isplata;
f) mišljenja predstavničkog tijela zaposlenih.
1.4. Fond zarada zaposlenih u ustanovi formira se za kalendarsku godinu na osnovu obima subvencija koje ustanova prima na propisani način iz budžeta regije i sredstava dobijenih iz djelatnosti ostvarivanja prihoda.
1.5. Kako bi se osigurala diferencijacija naknada za glavno i ostalo osoblje, te optimizirali troškovi za administrativno, rukovodno i pomoćno osoblje ustanove, uspostavljeni su sljedeći omjeri:
Udio naknade administrativnog, rukovodećeg i pomoćnog osoblja u fondu zarada ustanove ne smije prelaziti 40%;
Maksimalni nivo odnosa prosječne plate rukovodioca ustanove i prosječne plate zaposlenih u ustanovi utvrđuje se u višekratniku do 5.
Utvrđivanje prosječne zarade vrši se u skladu sa metodologijom koja se koristi za utvrđivanje prosječne zarade radnika za potrebe statističkog praćenja, a koju je odobrio savezni organ izvršne vlasti koji vrši poslove proizvodnje. javna politika i zakonska regulativa u oblasti zvaničnog statističkog računovodstva.
Prilikom utvrđivanja omjera uzima se u obzir plata direktora i zaposlenih u ustanovi koja se formira iz svih izvora finansijsku sigurnost i obračunava se za kalendarsku godinu.
Glavni kadar ustanove čine zaposleni koji neposredno pružaju usluge (obavljaju poslove) u cilju ostvarivanja ciljeva djelatnosti ustanove definisanih statutom, kao i njihovi neposredni rukovodioci. Spisak radnih mesta zaposlenih u ustanovi svrstani u osnovno osoblje dat je u Prilogu br. 1 Pravilnika.
Pomoćno osoblje ustanove su zaposleni u ustanovi koji stvaraju uslove za pružanje usluga (obavljanje poslova) u cilju ostvarivanja ciljeva djelatnosti ustanove utvrđenih statutom. Ova kategorija uključuje vozača i voditelja domaćinstva.
Administrativno i rukovodeće osoblje ustanove jesu zaposleni u ustanovi koji se bave upravljanjem (organizacijom) pružanja usluga (obavljanjem poslova), kao i zaposleni u ustanovi koji obavljaju administrativne poslove neophodne za obezbjeđivanje djelatnosti ustanove. Administrativno i rukovodeće osoblje uključuje rukovodioca, zamjenike direktora, glavnog računovođu i računovođu-ekonomistu.
1.6. Plata zaposlenog obuhvata platu (službenu platu), uvećane koeficijente zarada, naknade, stimulativne isplate iu okviru budžetskih izdvajanja nije ograničena na maksimalan iznos.
Mjesečna zarada zaposlenog koji je u ovom periodu u potpunosti odradio standardno radno vrijeme i ispunio standarde rada (radne obaveze) ne može biti niža od minimalne zarade utvrđene važećim zakonima.
1.7. Uslovi naknade, uključujući iznos plate (službene plate) zaposlenog, stimulativne isplate (stalne), isplate naknada, obavezni su za uključivanje u ugovor o radu.
1.8. Za obavljanje poslova na utvrđivanju veličine naknada i podsticajnih sredstava, po nalogu rukovodioca ustanove formira se stalna tarifna komisija (Prilog br. 2 Pravilnika).
1.9. Naknada za zaposlene sa nepunim i nepunim radnim vremenom vrši se srazmjerno odrađenom vremenu. Utvrđivanje visine i obračun zarada za glavno radno mjesto i za radno mjesto sa nepunim radnim vremenom vrši se posebno za svako radno mjesto.
1.10. U ustanovama, u slučaju proizvodne potrebe, može se uspostaviti sumarno evidentiranje radnog vremena. Sumirano evidentiranje radnog vremena utvrđuje se lokalnim regulatornim aktom ustanove.
1.11. Prilikom promene sistema nagrađivanja, zarade zaposlenih u ustanovama (bez bonusa i drugih stimulativnih isplata) ne mogu biti manje od zarada (bez bonusa i drugih stimulativnih isplata) isplaćenih zaposlenima pre promene, pod uslovom da je obim rada (službeni) održava se dužnosti zaposlenih i njihovo obavljanje poslova istih kvalifikacija.
1.12. Lica koja nemaju posebnu obuku ili radno iskustvo utvrđeno kvalifikacionim uslovima, ali imaju dovoljno praktičnog iskustva i efikasno i u potpunosti obavljaju zadatke koji su im dodeljeni poslovne obaveze, na preporuku sertifikacione komisije, institucije se mogu, izuzetno, imenovati na odgovarajuća radna mjesta na isti način kao i osobe sa posebnom stručnom spremom i radnim iskustvom.
1.13. U institucijama koje uzimaju u obzir ove propise, u skladu sa saveznim zakonima i drugim podzakonskim aktima Ruska Federacija, zakoni i drugi regulatorni pravni akti regiona Voronjež usvajaju propise o naknadama zaposlenih u ustanovi i dogovaraju se sa upravom.
Kadrovski raspored ustanove odobrava se naredbom ustanove, usaglašava se sa upravom i obuhvata sva radna mjesta zaposlenih, zanimanja radnika ustanove.
1.14. Za obavljanje poslova u vezi sa privremenim proširenjem obima usluga koje pruža ustanova, ustanova ima pravo privući, pored zaposlenih na radnim mjestima (profesijama) predviđenim kadrovskim rasporedom, i druge zaposlene pod uslovima ugovor o radu na određeno vrijeme na teret sredstava dobijenih iz djelatnosti sticanja prihoda.
1.15. Rukovodioci institucija odgovorni su za blagovremeno i pravilno određivanje zarada zaposlenih u skladu sa važećim zakonskim propisima.
2. Osnovni uslovi nagrađivanja zaposlenih u ustanovama
2.1. Plate zaposlenih u ustanovi utvrđuje rukovodilac ustanove na osnovu zahteva za stručnom osposobljenošću i nivoom veština koji su neophodni za obavljanje odgovarajuće stručne delatnosti (PKG), uzimajući u obzir složenost i obim posla.
2.2. Preporučene minimalne plate za zaposlene u ustanovama koje zauzimaju opšte industrijske pozicije (Naredba Ministarstva zdravlja i socijalnog razvoja Ruske Federacije od 29. maja 2008. N 247n) date su u Dodatku br. 3 ovog pravilnika.
Preporučene minimalne plate za pozicije koje nisu klasifikovane kao PKG, odobrene Naredbom Ministarstva zdravlja i socijalnog razvoja Ruske Federacije od 29. maja 2008. N 247n, utvrđene su Dodatkom br. 4 ovog pravilnika.
2.3. Preporučene minimalne zarade za radnička zanimanja u skladu sa Naredbom Ministarstva zdravlja i socijalnog razvoja Ruske Federacije od 29. maja 2008. godine N 248n date su u Dodatku br. 5 ovog pravilnika.
Koeficijent ličnog povećanja utvrđuje se odlukom stalne tarifne komisije formirane u ustanovi, u skladu sa nalogom rukovodioca ustanove lično u odnosu na određenog zaposlenog, uzimajući u obzir njegov nivo. stručno osposobljavanje, složenost i značaj obavljenog posla, stepen samostalnosti, radni staž u ustanovi, odgovornost u izvršavanju postavljenih poslova i drugi faktori.
Koeficijent ličnog povećanja utvrđuje se za određeno vrijeme u toku odgovarajuće kalendarske godine. Visina isplata se utvrđuje množenjem plate zaposlenog sa faktorom povećanja. Upotreba ličnog koeficijenta povećanja ne stvara novu platu i ne uzima se u obzir prilikom utvrđivanja isplate stimulacija i naknada zaposlenom.
Odluka o uvođenju koeficijenta ličnog povećanja donosi se vodeći računa o obezbjeđenju navedene isplate finansijskim sredstvima na propisan način.
2.5. Povećani koeficijenti mogu se utvrditi za službene plate zaposlenih u institucijama na kancelarijskim radnim mjestima u sljedećim kategorijama:
Akademski stepen (kandidat nauka, doktor nauka) | ||
Akademsko zvanje (profesor, vanredni profesor) | ||
Počasna titula Ruske Federacije |
Plaćanje akademskog stepena i (ili) počasnog zvanja vrši se samo za glavni posao, pod uslovom da zvanje i akademski stepen odgovaraju profilu posla koji se obavlja (specijalnost).
Ako zaposleni ima više od jednog počasnog zvanja, navedeni koeficijent se primjenjuje po jednom od osnova.
Koeficijent za počasno zvanje utvrđuje se od dana dodele počasnog zvanja, ali ne ranije od dana prijema u radni odnos.
Koeficijent povećanja za akademski stepen, akademsko zvanje i (ili) počasno zvanje na platu za radno mjesto utvrđuje se za službenu platu zaposlenog i ne uzima se u obzir pri obračunu naknada i stimulativnih isplata.
2.6. Uzimajući u obzir uslove rada, za zaposlene u ustanovama mogu se utvrditi isplate naknada u skladu sa tačkom 4. ovog pravilnika.
2.7. Zaposlenima u ustanovama mogu se isplaćivati bonusi i druge stimulativne isplate predviđene u tački 5. ovog pravilnika.
2.8. Iznosi povećanih koeficijenata, uključujući lične, naknade i stimulativne isplate utvrđuju se u granicama fonda zarada formiranog za kalendarsku godinu.
3. Uslovi naknade za rukovodioce institucija, njihove zamjenike, šefove računovođe
3.1. Plate rukovodilaca institucija, njihovih zamjenika i šefova računovođe sastoje se od službenih plata, naknada i stimulativnih isplata.
3.2. Uslovi za nagrađivanje rukovodilaca institucija utvrđeni su ugovorima o radu zaključenim na osnovu standardnog obrasca ugovora o radu sa rukovodiocem državne (opštinske) institucije, odobrenog Uredbom Vlade Ruske Federacije od 12. 2013 N 329 "O standardnom obrascu ugovora o radu sa rukovodiocem državne (opštinske) institucije" .
3.3. Visina službenih plata rukovodilaca ustanova utvrđuje se ugovorima o radu u zavisnosti od složenosti poslova, uključujući i uzimanje u obzir obima upravljanja i karakteristika delatnosti i značaja ustanove.
3.4. Plate zamjenika načelnika i šefova računovođa ustanova su 10-30% niže od plate direktora.
3.5. Povećani koeficijenti mogu se utvrditi za plate rukovodilaca ustanova, njihovih zamjenika i šefova računovođe u skladu sa stavom 2.5 ovog pravilnika.
3.6. Koeficijenti povećanja za plate rukovodilaca utvrđuju se ugovorom o radu. Koeficijenti povećanja za plate zamjenika načelnika i šefova računovođe utvrđuju se naredbom rukovodioca ustanove.
Visina isplata po osnovu koeficijenta povećanja na platu utvrđuje se množenjem iznosa službene plate sa uvećanim koeficijentom.
Primjenom koeficijenta povećanja na platu za radno mjesto ne stvara se nova plata i ne uzima se u obzir pri obračunu naknada i drugih stimulativnih isplata.
Plaćanja po osnovu povećanog koeficijenta su stimulativne prirode.
3.7. Rukovodioci ustanova, njihovi zamjenici i glavni računovođe mogu ostvariti pravo na naknade u skladu sa tačkom 4. ovog pravilnika.
3.8. Rukovodioci ustanova, njihovi zamjenici i šefovi računovodstva ustanova, s obzirom na obezbjeđenje finansijskih sredstava, mogu primati stimulativne isplate iz tačke 5. ovog pravilnika.
3.9. Bonusi za rukovodioce ustanova vrše se na osnovu rezultata ocjenjivanja rezultata rada institucija za odgovarajuće izvještajni period uzimajući u obzir ispunjenje ciljnih pokazatelja učinka institucija, lični doprinos rukovodioca realizaciji glavnih zadataka i funkcija definisanih statutom ustanove.
Ciljni pokazatelji rada institucija i kriterijumi za ocjenu rada rukovodilaca institucija utvrđuju se naredbom uprave.
Isplata bonusa menadžerima se vrši na osnovu naloga uprave.
4. Kompenzacijske isplate
4.1. U skladu s odobrenom listom vrsta naknada u državnim institucijama regije Voronjež, zaposlenima u institucijama mogu se izvršiti sljedeće naknade:
Isplate zaposlenima koji rade sa štetnim i (ili) opasnim uslovima rada;
Plaćanja za rad u uslovima koji odstupaju od normalnih (pri obavljanju poslova različitih kvalifikacija, kombinovanju zanimanja (položaja), prekovremeni rad, rad noću i pri obavljanju poslova u drugim uslovima koji odstupaju od uobičajenih).
Naknade se utvrđuju pored plata (službenih plata) zaposlenih, osim ako saveznim i regionalnim zakonodavstvom nije drugačije određeno.
Rukovodilac preduzima mere za sprovođenje posebne procene uslova rada u cilju izrade i sprovođenja programa delovanja za obezbeđivanje bezbednih uslova i zaštite na radu.
4.2. Isplate zaposlenima na poslovima sa štetnim i (ili) opasnim uslovima rada utvrđuju se u skladu sa članom 147.
4.3. Plaćanja za rad u uslovima koji odstupaju od normalnih (pri obavljanju poslova različitih kvalifikacija, kombinovanju zanimanja (položaja), prekovremeni rad, rad noću i pri obavljanju poslova u drugim uslovima koji odstupaju od normalnih) utvrđuju se uzimajući u obzir član 149. Zakona o radu. Ruske Federacije.
4.3.1. Zaposlenom se utvrđuje doplata za kombinovanje zanimanja (pozicija) kada kombinuje zanimanja (pozicije). Visina doplate i period na koji se utvrđuje utvrđuje se sporazumom stranaka ugovora o radu, uzimajući u obzir sadržaj i (ili) obim dodatnog rada.
4.3.2. Zaposleniku se prilikom proširenja uslužnih područja utvrđuje doplata za proširenje uslužnih područja. Visina doplate i period na koji se utvrđuje utvrđuje se sporazumom stranaka ugovora o radu, uzimajući u obzir sadržaj i (ili) obim dodatnog rada.
4.3.3. Zaposleniku se utvrđuje doplata za povećanje obima posla ili obavljanje poslova privremeno odsutnog radnika bez oslobađanja od poslova navedenih u ugovoru o radu u slučaju da se poveća obim posla koji mu je utvrđen ili je raspoređen dužnosti privremeno odsutnog radnika bez izuzeća od poslova utvrđenih ugovorom o radu. Visina doplate i period na koji se utvrđuje utvrđuje se sporazumom stranaka ugovora o radu, uzimajući u obzir sadržaj i (ili) obim dodatnog rada.
4.3.4. Doplata za noćni rad se vrši zaposlenima za svaki sat noćnog rada.
Noćnim vremenom smatra se vrijeme od 22 do 6 sati ujutro.
Obračun doplate po satu rada noću utvrđuje se tako što se zarada zaposlenog (službena plata) podijeli sa prosječnim mjesečnim brojem radnih sati u odgovarajućoj kalendarskoj godini, u zavisnosti od dužine radne sedmice utvrđene za zaposlenog.
4.3.5. Doplata za rad vikendom i neradnim danima praznici vrši se zaposlenima koji su bili uključeni u rad vikendom i neradnim praznicima.
Iznos doplate je:
u iznosu ne manjem od jednokratne dnevne ili satnice (dio plate (službene plate) za dan ili sat rada) iznad plate (službene plate), ako se radi vikendom ili neradnim praznikom izvršeno je unutar mjesečna norma radnog vremena i to u iznosu ne manjem od dvostruke dnevne ili satnice (dio plate (službene plate) za dan ili sat rada) iznad plate (službene plate), ako je rad obavljen preko mjesečnog standarda radnog vremena.
4.3.6. Povećana naknada za prekovremeni rad je najmanje jedan i po puta veća od iznosa za prva dva sata rada, a dvostruko veća za naredne sate u skladu sa članom 152. Zakona o radu Ruske Federacije.
4.4. Prilikom obračuna naknada iz stava 4.3. ovog pravilnika, u slučaju korišćenja satnice (dnevne) tarife, potonja se utvrđuje tako što se zarada (službena zarada) podeli sa prosečnim mesečnim brojem radnih sati (dana) po godine, u zavisnosti od utvrđenog radnog vremena za ovu kategoriju radnika.
5. Podsticajne isplate
5.1. U cilju stimulisanja kvalitetnih rezultata rada i nagrađivanja zaposlenih za rad u ustanovama, uzimajući u obzir obezbeđivanje finansijskih sredstava, mogu se utvrditi sledeće stimulativne isplate:
Plaćanja za intenzitet i rezultate visokih performansi;
Isplate za kontinuirani radni staž, radni staž;
Podsticajne isplate, iznose i uslove za njihovo sprovođenje utvrđuju lokalni organi propise, kolektivni ugovori, sporazumi.
Osnovi za utvrđivanje stimulativnih isplata zaposlenima u ustanovama mogu biti:
Uspješno i savjesno obavljanje dužnosti od strane zaposlenog u relevantnom periodu;
Inicijativa, kreativnost i primjena na poslu moderne forme i metode organizacije rada;
Obavljanje zadatih poslova koji se odnose na osiguranje procesa rada;
Učešće u realizaciji posebno važnih poslova i aktivnosti;
Rani i kvalitetni završetak posla i visoka postignuća u radu;
Uspješno sprovođenje planiranih pokazatelja statutarne djelatnosti ustanove;
Visoka postignuća u radu na kraju godine;
Aktivno učešće u metodičkom radu (konferencije, seminari, metodička i naučno-metodička društva);
Organiziranje i provođenje događaja koji povećavaju autoritet i imidž institucije;
Visok nivo izvedbene discipline;
Poseban način rada za osiguranje nesmetanog, nesmetanog i neprekidnog rada inženjerskih i ekonomskih i operativnih sistema za održavanje života.
Podsticajne isplate se vrše odlukom rukovodilaca ustanova u okviru subvencija dobijenih za realizaciju poslova Vlade, kao i iz sredstava iz dohodovne delatnosti koja ustanova izdvaja za isplatu zaposlenih za odgovarajuću finansijsku godinu.
Bonusi za zaposlene u institucijama se sprovode na osnovu propisa o bonusima odobrenih lokalnim propisima određene institucije, uz obezbjeđenje finansijskih sredstava.
Odluku o uvođenju svake posebne stimulativne isplate donosi rukovodilac ustanove.
Period za koji se isplaćuje bonus određen je pravilnikom o bonusima zaposlenih u ustanovi. Institucija može istovremeno uvesti više bonusa za različiti periodi- na osnovu rezultata rada za mesec, kvartal, pola godine, 9 meseci, godinu dana, kao i bonuse za primeran kvalitet obavljenog posla, za obavljanje posebno važnih i odgovornih poslova, za intenzitet i visok rezultate rada itd.
5.2. Isplate bonusa na osnovu rezultata rada:
Bonusi po osnovu rezultata rada za period (mesec, kvartal, polugodište, 9 meseci, godina) isplaćuju se za nagrađivanje zaposlenih za ukupne rezultate rada na osnovu rezultata procene ispunjenosti odobrenih kriterijuma i pokazatelja uspešnosti svakog zaposlenog. institucija.
Konkretna veličina bonusa utvrđuje se u skladu sa ličnim doprinosom zaposlenog u realizaciji ciljeva rada institucije, funkcionalnim odgovornostima i drugim pokazateljima odobrenim u pravilniku o bonusu. U slučaju da su kriterijumi za procenu efektivnosti aktivnosti različiti za različite kategorije zaposlenih, preporučljivo je grupisati ih u posebne pododeljke.
Isplata bonusa po osnovu rezultata rada za period vrši se za stvarno odrađeno vrijeme, što ne uključuje:
Boravak na redovnom glavnom ili dodatnom odmoru;
Vrijeme nesposobnosti;
Ostali periodi kada zaposleni nije radio, ali mu je zadržana prosječna plata.
Bonus se isplaćuje u granicama fonda zarada koje odobrava ustanova za odgovarajuću finansijsku godinu, na osnovu naloga rukovodioca ustanove. Uplate bonusa se utvrđuju i u apsolutnoj vrijednosti i kao postotak od plate, maksimalne dimenzije nisu ograničeni.
Prilikom donošenja odluke o dodjeli bonusa zaposleniku na osnovu rezultata rada za period, uzima se u obzir prisustvo disciplinske sankcije i (ili) kršenje pravilnika o radu.
5.3. Isplate za intenzitet i visoke rezultate mogu se isplaćivati zaposlenima redovno i u paušalnom iznosu.
Prilikom dodjele plaćanja za rezultate intenziteta i visokih performansi uzima se u obzir sljedeće:
Intenzitet i intenzitet rada u vezi sa specifičnostima kontingenta;
Organizovanje i provođenje događaja u cilju povećanja autoriteta i imidža institucije;
Rezultati realizacije posebno važnog i odgovornog posla.
Konkretni iznos stimulativne isplate za intenzitet rada i visoke rezultate utvrđuje se naredbom rukovodioca ustanove:
Rukovodiocima strukturnih odjeljenja ustanove i drugim zaposlenima koji su podređeni zamjeniku rukovodioca ustanove - na prijedlog zamjenika rukovodioca ustanove;
Ostatak zaposlenih u ustanovi koji obavljaju statutarne poslove i funkcije koje su im dodeljene - na predlog rukovodioca odgovarajuće strukturne jedinice.
Plaćanja za intenzitet i rezultate visokih performansi može utvrditi stalna tarifna komisija na period do 1 godine.
Isplate za obavljanje posebno važnih i neodložnih poslova vrše se istovremeno na osnovu rezultata izvršenih posebno važnih i hitnih poslova u cilju nagrađivanja zaposlenih za efikasnost i kvalitetne rezultate rada.
Isplate za intenzitet i rezultate visokog učinka vrše se u granicama fonda zarada koje odobrava ustanova za odgovarajuću finansijsku godinu, na osnovu naloga rukovodioca ustanove. Isplate se mogu odrediti iu apsolutnoj vrijednosti iu procentima od plate nisu ograničene na maksimalne iznose.
5.4. Isplate za kvalitet obavljenog posla mogu se isplatiti zaposlenima u paušalnom iznosu, uz obezbjeđenje finansijskih sredstava.
Vrste i iznosi stimulativnih davanja za kvalitet obavljenog posla utvrđuju se pravnim aktom uprave.
Preporučeni iznos naknade za kontinuirani radni staž i staž za zaposlene u ustanovama utvrđuje se u procentima od plate (službene zarade) u zavisnosti od ukupnog radnog staža u sljedećim iznosima:
Ukupno radno iskustvo, godina | Iznos bonusa, % |
Od 1 godine do 3 godine | |
Od 3 godine do 8 godina | |
Preko 8 godina do 13 godina | |
Preko 13 godina do 18 godina | |
Preko 18 godina do 23 godine | |
Staž koji daje pravo na mjesečnu isplatu staža uključuje:
Period rada i (ili) druge aktivnosti predviđene članom 11 Savezni zakon od 28. novembra 2013. N 400-FZ „O penzijama iz osiguranja“;
Vrijeme putovanja vojni rok na poziv.
Osnovni dokument za utvrđivanje radnog staža, koji daje pravo na mjesečnu isplatu kontinuiranog radnog staža i staža, je radna knjižica.
Rezultati obračuna radnog staža evidentiraju se u zapisniku sa sjednice tarifne komisije.
Zapisnik sa sjednice komisije je osnov za izradu nacrta naloga kojim se utvrđuje isplata zaposlenom za dužinu neprekidnog rada i radni staž.
Povećanje iznosa mjesečne isplate utvrđene zaposlenom za dužinu neprekidnog rada, staž vrši se ako zaposleni ima radno iskustvo koje mu daje pravo na primanje navedene isplate u većem iznosu, od narednog dana nakon datum od kojeg zaposleniku nastaje ovo pravo.
6. Ostala pitanja naknada
6.1. U slučaju kašnjenja isplate plata zaposlenima i drugih povreda naknada, rukovodilac institucije je odgovoran u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije.
6.2. Ukoliko postoje uštede na fondu zarada u ustanovi, zaposlenima u ustanovi i rukovodiocu ustanove može se obezbediti novčana pomoć za godišnji plaćeni odmor, kao i u posebnim slučajevima:
U vezi sa datumima godišnjice (50, 55 i 60 godina);
U vezi sa rođenjem djeteta;
U slučaju smrti bliskih srodnika (supružnika, djece, roditelja, usvojene djece, usvojitelja, braće i sestara);
U slučaju posebne potrebe (skup tretman, kupovina skupog lijekovi itd.).
Uslovi za isplatu novčane pomoći utvrđeni su lokalnim propisima ustanove.
Odluku o davanju novčane pomoći i njenim konkretnim iznosima donosi rukovodilac ustanove na osnovu pismenog zahtjeva zaposlenog. Odluku o davanju novčane pomoći i njenom konkretnom iznosu rukovodiocu ustanove donosi načelnik odjeljenja na osnovu pismenog zahtjeva rukovodioca ustanove.
6.3. Koristeći ušteđevinu iz fonda zarada, zaposlenima u ustanovi mogu se isplaćivati jednokratni bonusi za profesionalne i državne praznike. Bonusi se isplaćuju iz sredstava dobijenih od aktivnosti ostvarivanja prihoda u cilju dodatnog stimulisanja zaposlenih u ustanovi, kao i iz ušteda u fondu zarada formiranog iz subvencija iz regionalnog budžeta datih ustanovi za ispunjavanje državnog zadatka osnivača. . Visinu bonusa određuje rukovodilac ustanove, uzimajući u obzir raspoloživost finansijskih sredstava za ove isplate. Visinu bonusa rukovodioca ustanove utvrđuje načelnik odjeljenja. Isplate se određuju u apsolutnoj vrijednosti i u procentima od plate i nisu ograničene na maksimalne iznose.
6.4. Odgovornost za prekomjernu potrošnju platnog fonda snosi rukovodilac ustanove.
Dodatak br. 1. Spisak radnih mjesta klasifikovanih kao osnovno osoblje
Dodatak br. 1
na približnu poziciju
o naknadama zaposlenih u budžetskim institucijama,
u pogledu kojih regulatorno tijelo
sistem ugovora u oblasti nabavke Voronježa
regije obavljaju funkcije i ovlaštenja osnivača
Spisak pozicija zaposlenih klasifikovanih kao osnovno osoblje
1. Šef odjeljenja;
2. Zamjenik načelnika odjeljenja;
3. Glavni specijalista;
4. Specijalista;
5. HR specijalista;
6. Vodeći pravni savjetnik;
7. Pravni savjetnik.
Prilog br. 2. Postupak za zaposlene u ustanovama
Dodatak br. 2
na približnu poziciju
o naknadama zaposlenih u budžetskim institucijama,
u pogledu kojih regulatorno tijelo
sistem ugovora u oblasti nabavke Voronježa
regije obavljaju funkcije i ovlaštenja osnivača
Procedura za vršenje tarifnog razvrstavanja zaposlenih u ustanovama
1. Za obavljanje poslova na utvrđivanju veličine naknade i stimulativnih bonusa, po nalogu rukovodioca institucije, formira se stalna tarifna komisija koju čine šef i (ili) zamjenik šefa, glavni računovođa, zaposlenik koji se bavi kadrovskim pitanjima , kao i druga lica uključena od strane rukovodioca ustanove u ovaj posao. Predsjednik tarifne komisije je rukovodilac ustanove ili njegov zamjenik.
2. Tarifna komisija se u svom radu rukovodi važećim uslovima nagrađivanja zaposlenih i drugim propisima. Rezultati rada ove komisije ogledaju se u tarifnim listama. Pored toga, ako je potrebno, tarifna komisija može rezultate svog rada dokumentovati u protokolu ili bilo kom drugom dokumentu.
3. Tarifne liste se sastavljaju:
Za zaposlene u ustanovi - tarifnik na obrascu u skladu sa Prilogom broj 1. ovog postupka (u daljem tekstu: tarifnik zaposlenih);
Za zamjenike direktora i šefove računovođe - tarifnik na obrascu u skladu sa Prilogom broj 2. ovog postupka.
Tarifne liste iz ovog stava sastavljaju se godišnje od 1. januara i potpisuju ih svi članovi tarifne komisije ustanove.
U toku godine mogu se vršiti dopune i (ili) izmjene tarifnih lista, prema vanrednim sjednicama tarifne komisije, koje se održavaju u skladu sa lokalnim propisima. propise institucije.
4. Tarifnik zaposlenih popunjava se po kadrovskim kategorijama za svako radno mjesto (profesiju) svake strukturne jedinice ustanove u redoslijedu koji odgovara strukturi kadrovskog rasporeda ustanove, sa izuzetkom radnih mjesta rukovodioca. institucija, njegovi zamjenici i glavni računovođa.
5. U koloni 3 „Naziv strukovno-kvalifikacijske grupe“ tarifnika radnika ispisuje se strukovno-kvalifikacijska grupa zanimanja radnika i radna mjesta namještenika ustanove koja obuhvata zanimanje radnika ili radno mjesto radnika. zaposlenik.
6. U koloni 4 „Nivo strukovne grupe“ tarifnika radnika ispisuje se vrijednost koja odgovara broju stepena strukovne grupe u koju se svrstava zanimanje radnika ili radno mjesto zaposlenog.
7. U koloni 5 „Nivo stručne spreme“ tarifnika radnika vrijednost koja odgovara broju stepena stručne spreme stručne kvalifikacione grupe kojoj pripada zanimanje radnika ili radno mjesto zaposlenog. naznačeno je dodijeljeno.
Ako grupa profesionalne kvalifikacije nije strukturirana po nivoima kvalifikacija, tada se u kolonu 5 upisuje crtica.
8. U koloni 6 „Plata (službena plata)“ platne liste zaposlenih iskazuje se visina plate utvrđena Pravilnikom za odgovarajući stepen stručne spreme odgovarajuće stručne kvalifikacione grupe.
9. U koloni 9 tarifnog lista zaposlenih, koeficijent dodatnih plaćanja zaposlenima koji rade sa štetnim i (ili) opasnim uslovima rada utvrđuje se u skladu sa članom 147. Zakona o radu Ruske Federacije.
10. U koloni 12 iskazuje se „Koeficijent naknade za intenzitet i visoke rezultate rada“ platne liste zaposlenih, što podrazumijeva isplate na redovnoj osnovi tokom cijele godine.
11. U koloni 15 „Koeficijent bonusa za radni staž, dužinu neprekidnog rada“ tarifnika zaposlenih ispisuje se vrijednost navedenog koeficijenta.
Ako se radni staž, koji daje pravo na isplatu dodatka za radni staž, dužinu neprekidnog rada, promeni u toku naredne godine, onda koeficijent dodatka za radni staž treba navesti u dva reda: na dan popunjavanja tarifnika zaposlenih i na dan promjene radnog staža koji se unosi u kolonu „Dodatne informacije“.
12. Kolone 6, 18, 19, 21 tarifnika zaposlenih popunjavaju se u skladu sa tačkom 2. Pravilnika.
13. U kolonu 23 „Dodatne informacije“ tarifnika zaposlenih upisuje se podatak o dostupnosti akademskog stepena, počasnog zvanja i drugi podaci.
14. Upražnjena radna mjesta se ogledaju u onim strukturnim jedinicama u kojima postoje.
U platnim listama zaposlenih, mjesečni fond zarada se obračunava za upražnjena radna mjesta na osnovu prosječnih zarada (službene zarade) i prosječnog iznosa bonusa za radni staž, trajanje neprekidnog rada za odgovarajuća radna mjesta (profesije radnika).
15. Obrazac platne liste zaposlenih ne odražava:
Plaćanja za rad u uslovima koji odstupaju od normalnih;
Plaćanja za kvalitet obavljenog posla;
Isplate bonusa na osnovu rezultata rada.
Prilog br. 1. TARIFNI LIST ZAPOSLENIH
Dodatak br. 1
naručiti
rad na tarifiranju
zaposleni u ustanovi
_______________________________________
naziv institucije
od 01/01/20__
Prezime, ime, patronim | ||
Naziv profesije (pozicija) | ||
Naziv grupe profesionalne kvalifikacije | ||
Nivo grupe profesionalne kvalifikacije | ||
Kvalifikacioni nivo stručne kvalifikacione grupe | ||
Plata (službena plata) (rub.) | ||
Koeficijent obima posla po zanimanju (poziciji) (1,0; 0,75; 0,5; 0,25) koji ukazuje na vrstu posla (glavni, honorarni) | ||
Plata zaposlenog uzimajući u obzir obim posla (rub.) (grupa 6 x grupa 7) | ||
Isplate kompenzacije | ||
Dodatni koeficijent plaćanja za zaposlene koji rade sa štetnim i (ili) opasnim uslovima rada | ||
Iznos doplate zaposlenima koji rade sa štetnim i (ili) opasnim uslovima rada (rub.) (8 gr. x 9 gr.) | ||
Ukupno: isplate kompenzacija (rub.) (kolona 10) | ||
Podsticajne isplate | ||
Bonus koeficijent za intenzitet i rezultate visokih performansi | ||
Visina plaćanja za intenzitet i visoke rezultate rada (rub.) (8 gr. x 12 gr.) | ||
Ukupno radno iskustvo | ||
Koeficijent povećanja za kontinuirani radni staž, staž | ||
Iznos bonusa za radni staž, za dužinu neprekidnog rada (rub.) (8 gr. x 15 gr.) | ||
Ukupno: stimulativne isplate (RUB) (gr. 13 + gr. 16) | ||
Iznos povećanja plate za počasnu titulu Ruske Federacije i akademski stepen/naučno zvanje (rub.) (gr. 8 x (gr. 17 + gr. 18)) | ||
Lični koeficijent povećanja | ||
Iznos uplata za lični koeficijent povećanja (RUB) | ||
Ukupno: mesečni fond zarada prema tarifniku (rub.) (gr. 8 + gr. 11 + gr. 17 + gr. 20 + gr. 22) | ||
Više informacija |
Prilog br. 2. TARIFNIK zamjenika direktora, glavnog računovođe
Dodatak br. 2
naručiti
rad na tarifiranju
zaposleni u ustanovi
______________________________________________
naziv institucije
od 01/01/20__
Prezime, ime, patronim | ||
Titula (pozicije) | ||
Službena plata za radnu poziciju (RUB) | ||
Isplate kompenzacije | ||
Koeficijent doplate zamjenika rukovodilac, glavni računovođa angažovan na poslovima sa štetnim i (ili) opasnim uslovima rada | ||
Iznos doplate rukovodilac, glavni računovođa, na radu sa štetnim i (ili) opasnim uslovima rada (rub.) (gr. 3 x gr. 4) | ||
Koeficijent doplate za rad u uslovima koji odstupaju od normalnih | ||
Iznos doplate za rad u uslovima koji odstupaju od normalnih (rub.) (3 gr. x 6 gr.) | ||
Ukupno: isplate kompenzacija (rub.) (kolona 5 + grupa 7) | ||
Povećani koeficijenti | ||
Povećani koeficijent za počasnu titulu Ruske Federacije | ||
Koeficijent povećanja za akademski stepen i (ili) akademsko zvanje | ||
Iznos povećanja plate za počasnu titulu Ruske Federacije i akademski stepen/naučno zvanje (rub.) (gr. 3 x (gr. 9 + gr. 10)) | ||
Ukupno: rastući koeficijenti (grupa 11) | ||
Ukupno: mesečni fond zarada po tarifniku (gr. 3 + gr. 8 + gr. 12) | ||
Više informacija |
Dodatak br. 3. Preporučene minimalne plate za specijaliste i zaposlene
Dodatak br. 3
na približnu poziciju
o naknadama zaposlenih u budžetskim institucijama,
u pogledu kojih regulatorno tijelo
sistem ugovora u oblasti nabavke Voronježa
regije obavljaju funkcije i ovlaštenja osnivača
Naziv radnog mjesta | |
PCG "Opće industrijske pozicije drugostepenih radnika" |
|
2. nivo kvalifikacija: | |
Voditelj domaćinstva | |
PCG "Opšte industrijske pozicije zaposlenih trećeg nivoa" |
|
1. nivo kvalifikacija: | |
HR specijalista, pravni konsultant | |
4. nivo kvalifikacija: | |
Vodeći pravni savjetnik | |
5. nivo kvalifikacija: | |
Glavni specijalista | |
PCG "Opšte industrijske pozicije zaposlenih četvrtog nivoa" |
|
1. nivo kvalifikacija: | |
Šef odjela<*> |
________________
<*>Službena plata zamjenika načelnika odjeljenja utvrđuje se u iznosu od 5 - 10% niža od službene plate načelnika odjeljenja.
Dodatak br. 4. Preporučene minimalne plate za radna mjesta koja nisu klasifikovana u strukovno-kvalifikacijske grupe
Dodatak br. 4
na približnu poziciju
o naknadama zaposlenih u budžetskim institucijama,
u pogledu kojih regulatorno tijelo
sistem ugovora u oblasti nabavke Voronježa
regije obavljaju funkcije i ovlaštenja osnivača
Dodatak br. 5. Preporučene minimalne plate za opšta industrijska zanimanja radnika
Dodatak br. 5
na približnu poziciju
o naknadama zaposlenih u budžetskim institucijama,
u pogledu kojih regulatorno tijelo
sistem ugovora u oblasti nabavke Voronježa
regije obavljaju funkcije i ovlaštenja osnivača
Radničke profesije klasifikovane kao nivoi kvalifikacija PKG-a | |
PCG "Opšteindustrijska zanimanja radnika drugog reda" |
|
1. nivo kvalifikacija: |
|
Broj dokumenta: | 100 o/n |
Vrsta dokumenta: | Nalog URKS VO |
Ovlaštenje za prijem: | URKS VO |
Status: | Aktivan |
Objavljeno: | Informacioni sistem"Portal Voronješke regije na Internetu" http://www.govvrn.ru, 13.05.2016. |
Datum prihvatanja: | 12. maja 2016 |
Koja plata se može odrediti menadžeru po ugovoru u školi u kadrovskoj tabeli, na osnovu kojeg obračuna?
Odgovori
Ovo pitanje nije regulisano na saveznom nivou. Obračun plate ugovornog menadžera u školi je u nadležnosti poslodavca.
Obrazloženje
<…>Standardni troškovi za pružanje državnih (opštinskih) usluga odobravaju se na način koji utvrđuje državni organ konstitutivnog entiteta Ruske Federacije, u skladu sa opštim zahtjevima koje utvrđuje Ministarstvo obrazovanja i nauke Rusije.<…>
Institucija može biti predmet odluke Vlade Chelyabinsk region od 11. septembra 2008. godine „O uvođenju novih sistema nagrađivanja za zaposlene u regionalnim budžetskim, autonomnim i državnim institucijama i državnim organima Čeljabinske oblasti, čije se naknade trenutno vrše na osnovu Jedinstvenog tarifnog rasporeda za naknade zaposlenih u institucije regionalne vlasti“, preporučujemo da pojasnite kod osnivača. Istovremeno, ovaj pravni akt
- Dinastije Evrope Ambiciozni planovi male zemlje
- Odobrenje lista štetnih i (ili) opasnih proizvodnih faktora i radova, tokom čijeg obavljanja se provode obavezni preliminarni i periodični medicinski pregledi (pregledi) - Rossiyskaya Gazeta
- Admiral Senyavin Dmitry Nikolaevich: biografija, pomorske bitke, nagrade, sjećanje Biografija admirala Senyavina
- Značenje Rybnikova Pavla Nikolajeviča u kratkoj biografskoj enciklopediji