एक अनुबंध प्रबंधक 21 वीं सदी का एक मांग वाला पेशा है। अनुबंध प्रबंधक के काम का कानूनी भुगतान किया जाएगा कर्मचारी ने प्रस्तावित संयोजन को अस्वीकार कर दिया
" № 9/2016
अनुबंध प्रणाली के संबंध में दो पेशेवर मानकों को मंजूरी दी गई है: "खरीद के क्षेत्र में विशेषज्ञ" और "खरीद के क्षेत्र में विशेषज्ञ"। और इसका मतलब है कि सरकारी अनुबंधों में शामिल कर्मचारियों को अतिरिक्त कानूनी सुरक्षा प्राप्त है, और नियोक्ताओं के पास अतिरिक्त जिम्मेदारी है।
सितंबर 2015 में, अनुबंध प्रणाली के संबंध में दो पेशेवर मानकों को मंजूरी दी गई थी: "खरीद के क्षेत्र में विशेषज्ञ" और "खरीद के क्षेत्र में विशेषज्ञ"। और इसका मतलब है कि सरकारी अनुबंधों में शामिल कर्मचारियों को अतिरिक्त कानूनी सुरक्षा प्राप्त है, और नियोक्ता के पास अतिरिक्त जिम्मेदारी है।
07/01/2015 से, खरीद गतिविधियों से संबंधित स्वतंत्र व्यवसायों को पेश किया गया है। वे पेशेवर मानक द्वारा वैध हैं, वे उन सभी श्रम कार्यों को बताते हैं जो नियोक्ता इन व्यवसायों के प्रतिनिधियों को सौंप सकते हैं। यदि कोई कर्मचारी आधिकारिक तौर पर खरीद के क्षेत्र में विशेषज्ञ या विशेषज्ञ नहीं है, लेकिन काम करता है, उदाहरण के लिए, एक लेखाकार या सचिव के रूप में, तो अब उसके लिए लिखित सहमति प्राप्त किए बिना सार्वजनिक लाभ के रूप में अतिरिक्त खरीद कर्तव्यों का पालन करना अवैध है।
कला का अनुच्छेद 2। अनुबंध प्रणाली पर कानून के 38ग्राहक को अनुबंध प्रबंधक नियुक्त करने के लिए बाध्य करता है यदि उसके पास अनुबंध सेवा नहीं है और खरीद की कुल वार्षिक मात्रा 100 मिलियन रूबल से अधिक नहीं है।
जून 2016 की शुरुआत में, संगठन के किसी अन्य विशेषज्ञ को ऐसा अनुबंध प्रबंधक नियुक्त किया जा सकता था। सामाजिक रूप से उपयोगी भार या अन्य कर्तव्यों, नियोक्ता के असाइनमेंट के प्रदर्शन के रूप में उन्हें अतिरिक्त कार्य सौंपे गए थे। इनकार स्वीकार नहीं किया गया: "यदि आप काम नहीं करना चाहते हैं, तो छोड़ दें!"। चूंकि बजट में इन कार्यों के लिए कोई धन उपलब्ध नहीं कराया गया था, ज्यादातर मामलों में खरीद श्रम का भुगतान नहीं किया गया था या इसके लिए "पैसा" प्राप्त नहीं किया गया था। "वैकल्पिक" कर्तव्यों के प्रति कर्मचारी का रवैया उचित था।
हालांकि, 2016 की दूसरी छमाही से, नियोक्ता अब अपने अधीनस्थ को संगठन की खरीद गतिविधियों का संचालन करने का आदेश नहीं दे पाएगा। अन्यथा, नियोक्ता श्रम कानून का उल्लंघन करेगा।
कर्मचारी अनुबंध प्रबंधक के रूप में कार्य करने के लिए सहमत है
एक नियम के रूप में, यदि संगठन के पास पूर्णकालिक "अनुबंध प्रबंधक" पद नहीं है, तो नियोक्ता अन्य विशेषज्ञों को खरीद की योजना बनाने और लागू करने के लिए श्रम कार्य सौंपता है, और ये कार्य उनके मुख्य पेशे से संबंधित हैं जिसमें उन्हें काम पर रखा गया था।
नियमानुसार कला। 60.2 रूसी संघ के श्रम संहिता के "व्यवसायों (पदों) का संयोजन"नियोक्ता कर्मचारी को दूसरे या उसी पेशे (स्थिति) में अतिरिक्त कर्तव्यों का पालन करने का निर्देश दे सकता है। लेकिन नियोक्ता को यह याद रखना चाहिए कि अतिरिक्त श्रम कार्यों के लिए कर्मचारी का हकदार है अतिरिक्त प्रभार (कला। 60.2, 151 रूसी संघ का श्रम संहिता) और ऐसा आदेश ही संभव है कर्मचारी की लिखित सहमति से , साथ ही उस अवधि की स्थापना जिसके दौरान अतिरिक्त कार्य किया जाएगा, इस कार्य की सामग्री और मात्रा।
किसी अन्य पेशे (स्थिति) में अतिरिक्त कार्य केवल आवश्यकतानुसार व्यवसायों (पदों) को मिलाकर एक विशेषज्ञ को सौंपा जा सकता है बराबर। 2 बड़ी चम्मच। रूसी संघ के श्रम संहिता के 60.2.
अब, उपरोक्त को ध्यान में रखते हुए, हम एक लेखाकार के कर्तव्यों के उदाहरण पर पेशेवर खरीद मानकों की शुरूआत के कानूनी परिणामों पर विचार करेंगे, जिन्हें एक अनुबंध प्रबंधक के कर्तव्यों को पूरा करने के लिए एक जिम्मेदार मिशन सौंपा गया है। वास्तव में, नियोक्ता ने एक लेखाकार के कर्तव्यों में अतिरिक्त श्रम कार्यों को जोड़ा।
एक एकाउंटेंट का पेशा प्रासंगिक पेशेवर मानक द्वारा नियंत्रित होता है, जो इस विशेषज्ञ द्वारा किए जाने वाले सभी श्रम कार्यों को बताता है। नियोक्ता को इन कार्यों के प्रदर्शन की मांग करने का अधिकार है। लेकिन उनमें से खरीद की योजना और कार्यान्वयन से संबंधित एक भी कार्य नहीं है। क्योंकि वे एक अलग मानक में हैं जो एक अलग प्रकार की व्यावसायिक गतिविधि का वर्णन करता है।
क्या एक लेखाकार एक खरीद विशेषज्ञ के कर्तव्यों का पालन कर सकता है - अर्थात, एक अन्य प्रकार की व्यावसायिक गतिविधि कर सकता है? हो सकता है, लेकिन केवल अगर तुम चाहते हो - एक अतिरिक्त कार्य के रूप में, संयोजन करके।
नियोक्ता को एक लेखाकार को अनुबंध प्रबंधक के रूप में नियुक्त करने का आदेश जारी करना चाहिए, अग्रिम में प्राप्त करना लिखित अनुबंध अपने कर्मचारी की, और, सबसे महत्वपूर्ण बात, अतिरिक्त भुगतान की संभावना के मुद्दे को हल करने के लिए - किसी अन्य पेशे में श्रम कार्यों को करने के लिए मुआवजा। वास्तव में, नियोक्ता को कर्मचारी को सार्वजनिक खरीद के साथ भी काम करने के लिए "मनाना" चाहिए, उसे वित्तीय रूप से प्रेरित करना।
क्या कोई कर्मचारी समय से पहले अतिरिक्त कार्य करने से मना कर सकता है? हाँ, उसे ऐसा करने का अधिकार है बराबर। 4 बड़े चम्मच। रूसी संघ के श्रम संहिता के 60.2. हालांकि, नियोक्ता को यह भी अधिकार है कि वह इस तरह के काम को समय से पहले करने के आदेश को दूसरे पक्ष को लिखित रूप में तीन कार्य दिवसों से पहले सूचित करके रद्द कर सकता है।
कर्मचारी ने प्रस्तावित संयोजन को अस्वीकार कर दिया
क्या किसी कर्मचारी को नई परिस्थितियों में काम करने से मना करने पर उसे बर्खास्त करना संभव है? एक ऐसी स्थिति पर विचार करें जहां एक नियोक्ता एक अनुबंध प्रबंधक के कर्मचारी को अतिरिक्त कर्तव्यों की पेशकश करके एक रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने की कोशिश कर रहा है, लेकिन अधीनस्थ इस तरह के प्रस्ताव को मना कर देता है।
रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने का अधिकार नियोक्ता को देता है कला। 72 रूसी संघ का श्रम संहिता. यह समायोजन संभव है यदि संगठनात्मक या तकनीकी कार्य परिस्थितियों में परिवर्तन के कारण पिछली कार्य स्थितियों को बनाए नहीं रखा जा सकता है। यदि कर्मचारी पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव के संबंध में काम जारी रखने से इनकार करता है, तो उसके अनुसार समाप्ति के अधीन है पी. 7 एच. 1 कला। 77 रूसी संघ का श्रम संहिता.
ऐसा लगता है कि नियोक्ता को "अड़ियल" अधीनस्थ को खारिज करने का अधिकार है, क्योंकि अनुबंध प्रबंधक को सार्वजनिक खरीद का संचालन करना चाहिए - एक आवश्यकता अनुबंध प्रणाली पर कानूनपूरा किया जाना चाहिए। यही है, नियोक्ता को संगठनात्मक संरचना में बदलाव करना चाहिए, विभागों या विशिष्ट पदों पर भार का पुनर्वितरण करना चाहिए।
हालांकि, उपरोक्त कला। 72 रूसी संघ का श्रम संहितानियोक्ता को किसी भी संगठनात्मक या तकनीकी कार्य परिस्थितियों को बदलने की अनुमति देता है, कर्मचारी के कार्य कार्य में परिवर्तन को छोड़कर . श्रम कार्यों को छुआ नहीं जा सकता - वर्जित! वे प्रासंगिक पेशेवर मानक में निहित हैं।
यही कारण है कि नियोक्ता एक अनुबंध प्रबंधक के अतिरिक्त कर्तव्यों को जबरन सौंपकर एक लेखाकार (या अन्य कर्मचारी) के श्रम कार्यों को बदलने में सक्षम नहीं होगा। आखिरकार, श्रम कार्यों में परिवर्तन मानदंडों के अनुसार होता है कला। 72 रूसी संघ का श्रम संहितानियोक्ता के दायरे में नहीं। और एक कर्मचारी को बर्खास्त करना भी असंभव है जिसने प्रस्तावित "अंशकालिक नौकरी" से इनकार कर दिया, क्योंकि रूसी संघ के श्रम संहिता में इस तरह की बर्खास्तगी का कोई आधार नहीं है।
यदि नियोक्ता एक सार्वजनिक कार्यभार के रूप में एक अनुबंध प्रबंधक के कर्तव्यों को पारित करने का प्रयास करता है, तो इससे भी कुछ नहीं होगा। "अतिरिक्त जिम्मेदारियां" - श्रम कार्य, वे सभी पेशेवर मानकों में सूचीबद्ध हैं "खरीदारी के विशेषज्ञ" , "खरीदारी विशेषज्ञ" . यह पता चला है कि यह सामाजिक रूप से उपयोगी भार नहीं है और इसे किसी कर्मचारी पर जबरन "लटका" नहीं जा सकता है।
पहले से ही अब नियोक्ताओं और कर्मचारियों के बीच श्रम विवादों के बड़े पैमाने पर उभरने की भविष्यवाणी करना संभव है, जो स्वेच्छा से-अनिवार्य रूप से श्रम कार्यों की योजना बनाने और खरीदारी करने के लिए सौंपे गए हैं जो उनके मुख्य पेशे से संबंधित नहीं हैं, जिसमें उन्हें काम पर रखा गया था। इस तरह के श्रम विवादों की उपस्थिति से खरीद गतिविधियों का और अधिक व्यवसायीकरण होगा।
एक नियोक्ता को क्या करना चाहिए? या उत्साह करना काम के लिए पारिश्रमिक के मुद्दे को हल करते हुए, अनुबंध प्रबंधक के कार्यों को करने के लिए सहमति प्राप्त करने के लिए सही कर्मचारी। या खरीद गतिविधियों को केंद्रीकृत करें, एक इकाई का परिचय एक नए पेशे में। सार्वजनिक खरीद के लिए पेशेवर मानकों का उपयोग ऐसा अवसर प्रदान करता है।
10 सितंबर, 2015 नंबर 625n के रूसी संघ के श्रम मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित।
10 सितंबर, 2015 नंबर 626n के रूसी संघ के श्रम मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित।
सामग्री पहले अखिल रूसी सम्मेलन "राज्य, नगर और कॉर्पोरेट खरीद के क्षेत्र में व्यावसायिक योग्यता की प्रणाली" में कैलिनिनग्राद क्षेत्र के खरीद विशेषज्ञों के ट्रेड यूनियन के अध्यक्ष वी। वी। डॉन के भाषण के आधार पर तैयार की गई थी। , गैर-लाभकारी साझेदारी द्वारा आयोजित "राज्य, नगरपालिका और कॉर्पोरेट खरीद के क्षेत्र में पेशेवर विशेषज्ञों का संघ" "। सम्मेलन की वेबसाइट: conf.zakupki-profstandart.ru।
संघीय कानून संख्या 44-एफजेड दिनांक 05.04.2013 "राज्य और नगरपालिका की जरूरतों को पूरा करने के लिए माल, कार्यों, सेवाओं की खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली पर"।
44-FZ और 223-FZ के अनुसार काम करने वाले देश के राज्य संगठनों में आज लगभग 3 हजार रिक्तियां खुली हैं। लगभग 8,000 पेशेवर इस क्षेत्र में काम की तलाश में हैं। एक जगह के लिए औसतन 2.5 लोग आवेदन करते हैं। मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग में अनुबंध सेवा के प्रमुख का औसत वेतन 160 हजार रूबल है, न्यूनतम 80 हजार है, अधिकतम 500 हजार रूबल है।
जॉर्ज सुखाडोल्स्की
इस तरह के डेटा को एक खुली बैठक में प्रस्तुत किया गया था, जो सार्वजनिक-वार्ता प्रारूप में आयोजित किया गया था, जहां अनुबंध और कार्मिक सेवाओं, इलेक्ट्रॉनिक प्लेटफॉर्म और छात्रों के प्रतिनिधि मौजूद थे। बैठक के प्रतिभागियों ने एक अनुबंध विशेषज्ञ के पेशे, इसके जोखिमों और लाभों पर चर्चा की; सफल होने के लिए एक निविदा विशेषज्ञ के पास कौन से गुण होने चाहिए; पेशे के दृष्टिकोण: डिजिटलीकरण अनुबंध सेवाओं के काम को कैसे बदलेगा; क्या खरीद बाजार में करियर बनाना संभव है; समर्थक कैसे बनें और उम्र क्या मायने रखती है; निविदा कर्मियों की क्या मांग है: घाटा या अधिशेष; कानून बदलने और बहुत कुछ की आवश्यकताओं के बारे में हमेशा जागरूक कैसे रहें।
एल्मिरा सुल्तानोवाजॉर्जी सुखाडोल्स्की, राज्य, नगरपालिका और कॉर्पोरेट खरीद के क्षेत्र में पेशेवर विशेषज्ञों के संघ के सामान्य निदेशक, रूसी संघ की सरकार के तहत विशेषज्ञ परिषद के खरीद विशेषज्ञ, का मानना है कि एक खरीददार प्रमुख और आशाजनक व्यवसायों में से एक है। सार्वजनिक खरीद बाजार:
और आगामी डिजिटलीकरण, और कानून में बड़ी संख्या में परिवर्तनों से जुड़ी वर्तमान स्थिति। साथ ही, किसी को यह नहीं भूलना चाहिए कि राज्य चाहे कोई भी नियम लागू करे, लोगों के लिए इसे पूरा करना एक समान है, क्योंकि अंत में वे एक निर्णय लेते हैं। खरीदार वे लोग होते हैं जिन्हें खुद को, अपने पर्यावरण को विकसित करने और सुधारने के लिए स्वयं प्रेरित होना चाहिए
और उनके परिणाम।
शहर की राजधानी मरम्मत विभाग की अनुबंध सेवा की प्रमुख एल्मिरा सुल्तानोवा के अनुसार, उनका मानना है कि अनुबंध प्रबंधकों की कोई कमी नहीं है। लेकिन बाजार में विशेषज्ञ खरीदारों की कमी है: “खरीदारी एक टीम वर्क है। सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि डिजिटलीकरण से संबंधित प्रक्रियाओं सहित प्रक्रियाओं को कितनी सक्षमता से बनाया गया है। इसलिए, आपको इससे डरना नहीं चाहिए - एक विशेषज्ञ जो इसका मालिक है, उसे सॉफ़्टवेयर उत्पाद से निपटना चाहिए,
इरीना ग्लैडिलिनालगातार अपने ज्ञान का विस्तार कर रहे हैं। और आज मास्को में उनमें से बहुत कम हैं।"
डीओजीएम के जीकेयू निदेशालय के खरीद विभाग के उप प्रमुख वालेरी सर्जिएन्को, वैलेरी सर्गिनेको ने मुख्य गुणवत्ता की पहचान की जो कि खरीद बाजार में आवश्यक है - यह तनाव प्रतिरोध है। "जब बहुत महत्वपूर्ण खरीद की लहर होती है, और यह हर समय चलती है, तो यह आवश्यक है कि लोग समझें कि वे ऐसा क्यों कर रहे हैं और अंत में उन्हें क्या परिणाम मिलना चाहिए। इसका एक और गुण है - उद्देश्यपूर्णता: लोगों को अपने द्वारा की जा रही खरीदारी के उद्देश्य को समझना चाहिए। इसके अलावा, यह लक्ष्य एक नोटिस का प्रकाशन नहीं है, जैसा कि कई नौसिखिए अनुबंध प्रबंधक गलती से सोचते हैं, लेकिन संपन्न अनुबंध का उच्च-गुणवत्ता वाला निष्पादन, ”वैलेरी सर्गेन्को ने कहा।
मास्को सरकार के मॉस्को सिटी यूनिवर्सिटी ऑफ मैनेजमेंट के राज्य और नगरपालिका खरीद विभाग के प्रोफेसर ने भी पुष्टि की कि एक प्रभावी संगठन के लिए खरीद सेवा मुख्य में से एक है। इसलिए, यह महत्वपूर्ण है कि अनुबंध सेवा विशेषज्ञ बड़ी संख्या में गुणों और कौशल वाले पेशेवर हों, जो जिम्मेदारी लेने में सक्षम हों। लेकिन प्रबंधकीय दक्षताओं और कानून के ज्ञान के अलावा, एक अनुबंध प्रबंधक, सबसे पहले, एक व्यक्ति है जो खरीद गतिविधियों का समन्वय करना और लगातार विकसित करना जानता है।
स्वेतलाना Appba"संपर्क प्रबंधक" की स्थिति अभी भी सभी ग्राहकों के लिए उपलब्ध नहीं है।
अनुबंध प्रबंधक और अनुबंध सेवाओं के प्रमुख अक्सर अन्य पदों पर रहते हैं - एक वकील, एक अर्थशास्त्री, और इसी तरह, ”राष्ट्रीय इलेक्ट्रॉनिक प्लेटफ़ॉर्म के कार्यप्रणाली विभाग के प्रमुख स्वेतलाना अप्पा कहते हैं। "अक्सर हमें इस तथ्य का सामना करना पड़ता है कि
यह इकाई स्टाफिंग टेबल में नहीं है। जिम्मेदारियां बांटी जाती हैं - कोई योजना बनाता है, लेखा विभाग भुगतान करता है, यह सब टुकड़े-टुकड़े एक साथ आता है। एक अनुबंध प्रबंधक एक वकील या उप निदेशक होता है। प्रबंधन को यह साबित करना अक्सर मुश्किल होता है कि व्यावसायिक मानकों के अनुसार एक क्रय विभाग की आवश्यकता है। ऐसा विभाग बनाने में मुझे तीन साल लगे और मैं इसे अपनी उपलब्धि मानता हूं।
मैं एक अनुबंध प्रबंधक था, फिर संपर्क सेवा का प्रमुख और स्वतंत्र रूप से क्रय विभाग बनाया। पहले मैं एक उद्योग विशेषज्ञ था, फिर एक कानूनी शिक्षा और आर्थिक पाठ्यक्रम।
हम, खरीदार, बिना किसी उल्लंघन के गुणवत्तापूर्ण खरीदारी करने के लिए सभी ज्ञान - उद्योग, कानूनी और आर्थिक का भंडार होना चाहिए।
एक अनुबंध प्रबंधक का पेशा, अनुबंध सेवा के प्रमुख, स्कूल नंबर 1248, इरिना बेलौसोवा के अनुसार, कई विज्ञानों - अर्थशास्त्र, कानून और लेखा के चौराहे पर है। कानून एक बड़ी भूमिका निभाता है, क्योंकि अक्सर, निविदा विशेषज्ञों को अनुबंधों से निपटना पड़ता है। यहां आपको कानूनी ढांचे के भीतर अपनी क्षमताओं के बारे में पता होना चाहिए।
इस तथ्य के बावजूद कि पेशा काफी युवा है, इसके लिए आवश्यकताएं बढ़ रही हैं। इस क्षेत्र में काम करने के लिए, आपको एक व्यापक दृष्टिकोण के साथ एक जिज्ञासु, चौकस कर्मचारी होने की आवश्यकता है। एक व्यक्ति को जल्दी से काम में शामिल होना चाहिए, पता होना चाहिए कि क्या दांव पर लगा है, और यह या वह जानकारी कहां से प्राप्त करें।
"खरीद क्षेत्र लगातार विकसित हो रहा है, निष्पादक से अधिक से अधिक लोग शामिल हैं, जो सार्वजनिक खरीद विशेषज्ञों को आकर्षित करते हैं, क्योंकि वे स्वयं सामना नहीं कर सकते। सबसे पहले, लगभग सभी निविदा विशेषज्ञ इस क्षेत्र का अध्ययन करना शुरू कर रहे थे, और अब वे एक उच्च पेशेवर स्तर तक पहुंचने की कोशिश कर रहे हैं," इरीना बेलौसोवा का मानना है।
नतालिया ब्रास्लावस्कायाइल्गिज़ वेलिनुरोव की भर्ती अकादमी में भर्ती समूह के प्रमुख नताल्या ब्रास्लावस्काया ने सुझाव दिया कि अनुबंध प्रबंधक पेशे का रहस्य कर्मचारी के व्यक्तिगत गुणों में निहित है। विशेष रूप से, उनकी सक्रियता में। यदि कोई व्यक्ति स्वयं सीखने, विकास करने, नए संपर्क स्थापित करने का सूत्रधार निकला, तो यह बहुत मूल्यवान है। यहां
इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह एक वाणिज्यिक या सरकारी संगठन है: नियोक्ता कर्मचारी में क्षमता देखता है, अपने संसाधनों को अपने कौशल में सुधार करने के लिए खर्च करता है, और बाद में, कर्मचारी उसे एक अच्छा लाभ लाता है। “अक्सर, साक्षात्कार में, लोग कुछ करने के लिए अपनी पूरी तत्परता की घोषणा करते हैं। लेकिन वाक्यांश "मैं इसे करने के लिए तैयार हूं"
और "मैं इसकी मदद नहीं कर सकता" दो पूरी तरह से अलग कहानियां हैं। यदि कोई व्यक्ति सक्रिय है और सभी सौंपे गए कार्यों को पूरा करने की कोशिश करता है, जानता है कि कैसे बातचीत करना है, तो नियोक्ता बहुत भाग्यशाली है, "नतालिया ब्रास्लावस्काया ने अपना अनुभव साझा किया।
यूनाइटेड इलेक्ट्रॉनिक ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म JSC के मानव संसाधन निदेशक विक्टोरिया यशिना के अनुसार, आधुनिक परिस्थितियों में एक अनुबंध प्रबंधक का पेशा बेहद मांग में है।
और अद्वितीय। देश के राज्य संगठनों में लगभग 3,000 रिक्तियां 44-FZ और 223-FZ के अनुसार काम कर रही हैं। वर्तमान में, लगभग 8,000 पेशेवर इस क्षेत्र में काम की तलाश में हैं। एक जगह के लिए औसतन 2.5 लोग आवेदन करते हैं।
“यह स्थिति गुणवत्ता विशेषज्ञों की कमी के कारण उत्पन्न होती है। इस क्षेत्र में पेशेवरों की मांग बढ़ रही है। दोनों सरकारी और वाणिज्यिक संगठन
ऐसे कर्मचारियों की तलाश करना जो व्यवसाय के लिए काम करने के लिए तैयार हों और अपने कौशल में लगातार सुधार करें।
डिजिटलीकरण के समय में निविदा विशेषज्ञों से नए ज्ञान और कंप्यूटर साक्षरता की आवश्यकता होती है। उसी समय, अनुबंध प्रणाली के एक कर्मचारी को पर्यावरण, बाजार की स्थिति के अनुकूल होने में सक्षम होना चाहिए, क्योंकि दुनिया तेजी से बदल रही है, और साथ ही, कानून अधिक जटिल होता जा रहा है। यदि किसी विशेषज्ञ में ये सभी गुण निहित हैं, तो वह निश्चित रूप से बिना काम के नहीं रहेगा, ”कहा
विक्टोरिया यशिन।
"एक अनुबंध प्रबंधक के पेशे में 10 से अधिक अलग-अलग नाम हैं - निदेशक
क्रय प्रबंधक, निविदा प्रबंधक, क्रय प्रबंधक….
क्रय प्रबंधक के पद के लिए लगभग 2.7 हजार रिज्यूमे पोस्ट किए गए थे।
और लगभग 600 रिक्तियां हैं। मॉस्को में कार्मिक बाजार सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी में से एक है - प्रति स्थान 4-5 लोग, "सुपरजॉब प्रेस सेवा के प्रमुख सर्गेई स्वेतोचेंको ने अपने शोध को साझा किया," के प्रमुख का औसत वेतन मास्को में अनुबंध सेवा
और सेंट पीटर्सबर्ग, दोनों वाणिज्यिक और गैर-लाभकारी संगठनों को ध्यान में रखते हुए, 160 हजार रूबल है, न्यूनतम 80 हजार है, अधिकतम 500 हजार रूबल है।
क्या एकीकृत टैरिफ और योग्यता निर्देशिका में "अनुबंध प्रबंधक" का पद स्वीकृत है? क्या कोई बजटीय संस्थान कर्मचारियों की सूची में इस तरह की स्थिति पेश कर सकता है और ऐसे कर्मचारी के लिए आधिकारिक वेतन निर्धारित करते समय क्या पालन किया जाना चाहिए?
उत्तर
गैलिना खल्टुरिना ने जवाब दिया,विशेषज्ञ
आपकी रुचि हो सकती है: एक बजटीय संस्थान के प्रमुख लेखाकार का नौकरी विवरण।
हां, एक बजटीय संस्थान को कर्मचारियों की सूची में अनुबंध प्रबंधक के पद को शामिल करने का अधिकार है। टीसीएस और पेशेवर योग्यता समूहों में "खरीद विशेषज्ञ" की कोई स्थिति नहीं है। आधिकारिक वेतन की राशि इस बात पर निर्भर करती है कि किस पेशेवर योग्यता समूह पर कब्जा कर लिया गया है। यदि पद पीकेजी में शामिल नहीं है, तो कार्य की जटिलता के आधार पर आधिकारिक वेतन की राशि निर्धारित करें। उसी समय, अनुबंध प्रबंधक के योग्यता स्तर और उसके कार्यात्मक कर्तव्यों के लिए आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए (5 अप्रैल, 2013 के कानून के अनुच्छेद 38 नंबर 44 एफजेड)।
संविदा प्रबंधक विशेष शिक्षा के साथ किसी भी पद पर कार्यरत संस्था का कर्मचारी हो सकता है। ग्राहक की स्टाफ सूची में एक अनुबंध प्रबंधक की एक अलग स्थिति आवंटित करना आवश्यक नहीं है। रूस के श्रम मंत्रालय के आदेश से 10 सितंबर, 2015 नंबर 625n, पेशेवर मानक "खरीद के क्षेत्र में विशेषज्ञ" को मंजूरी दी गई थी। आदेश संख्या 625-एन संभावित नौकरी के शीर्षक को इंगित करता है। तदनुसार, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि ग्राहक के विवेक पर इसमें सूचीबद्ध पदों के नाम और अन्य दोनों को इंगित करना संभव है।
1 जुलाई 2016 से, अनुबंध प्रबंधक और अनुबंध सेवा कर्मचारियों की शिक्षा, ज्ञान और कौशल की आवश्यकताओं के संदर्भ में इन पेशेवर मानकों का उपयोग करना अनिवार्य है। आखिरकार, खरीद कानून में उनकी योग्यता के लिए आवश्यकताएं हैं। इस तरह के स्पष्टीकरण रूस के आर्थिक विकास मंत्रालय द्वारा 6 अप्रैल, 2016 संख्या D28i-841 के एक पत्र में दिए गए हैं।
व्यवहार में, संस्थानों में, खरीद (44-FZ और 223-FZ के तहत प्रलेखन के रखरखाव सहित) अर्थशास्त्रियों, वकीलों, अनुबंध विशेषज्ञों द्वारा की जाती है। हालांकि, यदि कर्मचारी छोटा है और ऐसे कोई पद नहीं हैं, तो संस्था के किसी भी कर्मचारी (उदाहरण के लिए, प्रशासनिक और आर्थिक विभाग में एक विशेषज्ञ) को अनुबंध प्रबंधक के कर्तव्यों का प्रभार दिया जा सकता है।
अनुबंध प्रबंधक को प्रदत्त कर्तव्यों और शक्तियों को कानून 44-एफजेड के अनुच्छेद 38 में सूचीबद्ध किया गया है।
इस मामले में भी, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि यदि श्रम कानून कुछ पदों या व्यवसायों में काम के प्रदर्शन के साथ मुआवजे और लाभ (प्रारंभिक सेवानिवृत्ति, अतिरिक्त छुट्टी) के प्रावधान को जोड़ता है या कोई प्रतिबंध स्थापित करता है, तो ऐसे के नाम पदों और व्यवसायों को योग्यता संदर्भ पुस्तकों के अनुरूप होना चाहिए। संकेतित पत्राचार कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध में देखा जाना चाहिए, जहां उसकी स्थिति (पेशे से काम का प्रदर्शन) और संगठन की स्टाफिंग तालिका में इंगित किया जाएगा। यदि ऊपर चर्चा किए गए मामलों में स्थिति का नाम निर्देशिकाओं के अनुरूप नहीं है, तो कर्मचारी लाभ के अपने अधिकार खो देगा।
पाठ्य खोज
वर्तमान
अनुमानित विनियमों के अनुमोदन पर
दस्तावेज़ का नाम: | |
दस्तावेज़ संख्या: | 100 ओ/एन |
दस्तावेज़ के प्रकार: | ऑर्डर URKS VO |
मेजबान शरीर: | यूआरकेएस VO |
दर्जा: | वर्तमान |
प्रकाशित: | |
स्वीकृति तिथि: | 12 मई 2016 |
एक बजटीय संस्थान के कर्मचारियों के भुगतान पर अनुमानित विनियमों के अनुमोदन पर, जिसके संबंध में वोरोनिश क्षेत्र की खरीद और खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली के विनियमन के लिए विभाग
वोरोनिश क्षेत्र की खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली के विनियमन के लिए विभाग
गण
एक बजटीय संस्थान के कर्मचारियों के भुगतान पर अनुमानित विनियमों के अनुमोदन पर, जिसके संबंध में वोरोनिश क्षेत्र की खरीद और खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली के विनियमन के लिए विभाग
आदेश के अनुसार:
1. एक बजटीय संस्थान के कर्मचारियों के पारिश्रमिक पर संलग्न अनुमानित विनियमन को मंजूरी दें, जिसके संबंध में वोरोनिश क्षेत्र की खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली को विनियमित करने के लिए विभाग संस्थापक के कार्यों और शक्तियों का प्रदर्शन करता है।
2. बीयू वीओ के प्रमुख "वोरोनिश क्षेत्र की सार्वजनिक खरीद एजेंसी" (पेक्शेव ए.यू।), इस आदेश को अपनाने की तारीख से एक महीने के भीतर, बीयू वीओ के कर्मचारियों के पारिश्रमिक पर एक विनियमन विकसित करते हैं। वोरोनिश क्षेत्र की सार्वजनिक खरीद एजेंसी" और वोरोनिश क्षेत्र में अनुबंध खरीद प्रणाली को विनियमित करने के लिए विभाग से सहमत हैं।
3. मैं इस आदेश के निष्पादन पर नियंत्रण रखता हूं।
विभाग के प्रमुख
ई.एन. गोंचारोव
एक बजटीय संस्थान के कर्मचारियों के भुगतान पर संबंधित विनियम जिसके संबंध में वोरोनिश क्षेत्र की खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली के विनियमन के लिए विभाग और कार्यों का निष्पादन करता है
स्वीकृत
हुक्म से
नियामक प्राधिकरण
क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली
वोरोनिश क्षेत्र की खरीद
दिनांक 12.05.2016 एन 100 ओ / एन
1. सामान्य प्रावधान
1.1. एक बजटीय संस्थान के कर्मचारियों के पारिश्रमिक पर यह अनुकरणीय विनियमन, जिसके संबंध में वोरोनिश क्षेत्र की खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली को विनियमित करने के लिए विभाग संस्थापक के कार्यों और शक्तियों का प्रदर्शन करता है (बाद में विनियमन के रूप में संदर्भित), वोरोनिश क्षेत्र के प्रशासन के डिक्री के अनुसार विकसित किया गया था दिनांक 01.12.2008 एन 1044 "वोरोनिश क्षेत्र के राज्य संस्थानों के कर्मचारियों के लिए नई मजदूरी प्रणाली की शुरूआत पर"।
एक बजटीय संस्थान (बाद में संस्था के रूप में संदर्भित) के कर्मचारियों के पारिश्रमिक को विनियमित करने के लिए एक समान दृष्टिकोण बनाने के लिए विनियमन विकसित किया गया था, जिसके संबंध में वोरोनिश क्षेत्र की खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली को विनियमित करने के लिए विभाग ( इसके बाद विभाग, संस्थापक के रूप में संदर्भित) काम के अंतिम परिणामों में रुचि बढ़ाने, वित्तीय, सामग्री और मानव संसाधनों के प्रबंधन में सुधार के लिए संस्थापक के कार्यों और शक्तियों का प्रदर्शन करता है।
मुआवजा भुगतान करने के लिए सूची और शर्तें;
प्रोत्साहन भुगतान करने के लिए सूची और शर्तें;
प्रबंधकों, उनके प्रतिनियुक्तियों और संस्थानों के मुख्य लेखाकारों के लिए पारिश्रमिक की शर्तें;
अन्य वेतन मुद्दे।
1.3. संस्था के कर्मचारियों के पारिश्रमिक की प्रणाली को ध्यान में रखते हुए स्थापित किया गया है:
ए) श्रमिकों के कार्यों और व्यवसायों की एक एकीकृत टैरिफ और योग्यता निर्देशिका, प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों या पेशेवर मानकों के पदों की एक एकीकृत योग्यता निर्देशिका;
बी) मजदूरी के लिए राज्य की गारंटी;
ग) मुआवजे के भुगतान के प्रकारों की एक सूची;
घ) प्रोत्साहन भुगतान के प्रकारों की सूची;
च) श्रमिकों के प्रतिनिधि निकाय की राय।
1.4. संस्था के कर्मचारियों के लिए पेरोल फंड एक कैलेंडर वर्ष के लिए क्षेत्रीय बजट से संस्था द्वारा निर्धारित तरीके से प्राप्त सब्सिडी की राशि और आय-सृजन गतिविधियों से प्राप्त धन के आधार पर बनाया जाता है।
1.5. मुख्य और अन्य कर्मियों के लिए पारिश्रमिक के भेदभाव को सुनिश्चित करने के लिए, संस्था के प्रशासनिक और प्रबंधकीय और सहायक कर्मियों की लागत को अनुकूलित करने के लिए, निम्नलिखित अनुपात स्थापित किए जाते हैं:
संस्था के वेतन कोष में प्रशासनिक, प्रबंधकीय और सहायक कर्मियों के पारिश्रमिक का हिस्सा 40% से अधिक नहीं होना चाहिए;
संस्था के मुखिया के औसत वेतन और संस्था के कर्मचारियों के औसत वेतन के अनुपात का अधिकतम स्तर 5 तक के गुणक में निर्धारित किया जाता है।
आधिकारिक सांख्यिकीय लेखांकन के क्षेत्र में राज्य की नीति और कानूनी विनियमन के विकास के लिए जिम्मेदार संघीय कार्यकारी निकाय द्वारा अनुमोदित सांख्यिकीय अवलोकन के प्रयोजनों के लिए कर्मचारियों के औसत वेतन का निर्धारण करने में उपयोग की जाने वाली पद्धति के अनुसार औसत वेतन का निर्धारण किया जाता है। .
अनुपात का निर्धारण करते समय, संस्था के प्रमुख और कर्मचारियों के वेतन को ध्यान में रखा जाता है, जो वित्तीय सहायता के सभी स्रोतों से बनता है और कैलेंडर वर्ष के लिए गणना की जाती है।
संस्था के मुख्य कर्मियों में चार्टर द्वारा परिभाषित संस्था की गतिविधियों के लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से सीधे सेवाएं प्रदान करने वाले कर्मचारी (कार्य करना) शामिल हैं, साथ ही साथ उनके तत्काल पर्यवेक्षक भी शामिल हैं। संस्था के कर्मचारियों के मुख्य कर्मचारियों से संबंधित पदों की सूची विनियम के परिशिष्ट संख्या 1 में दी गई है।
संस्था के सहायक कर्मचारी - संस्था के कर्मचारी जो चार्टर द्वारा परिभाषित संस्था की गतिविधियों के उद्देश्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से सेवाओं के प्रावधान (काम के प्रदर्शन) के लिए शर्तें बनाते हैं। इस श्रेणी में अर्थव्यवस्था के चालक, प्रबंधक शामिल हैं।
संस्था के प्रशासनिक और प्रबंधकीय कर्मचारी - सेवाओं के प्रावधान (कार्य के प्रदर्शन) के प्रबंधन (संगठन) में लगे संस्थान के कर्मचारी, साथ ही संस्था की गतिविधियों को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक प्रशासनिक कार्यों को करने वाले संस्थान के कर्मचारी। प्रशासनिक और प्रबंधन कर्मियों में प्रमुख, उप प्रमुख, मुख्य लेखाकार, लेखाकार-अर्थशास्त्री शामिल हैं।
1.6. एक कर्मचारी के वेतन में वेतन (आधिकारिक वेतन), वेतन में वृद्धि गुणांक, प्रतिपूरक, प्रोत्साहन भुगतान और समायोजित बजट आवंटन के भीतर अधिकतम आकार तक सीमित नहीं है।
एक कर्मचारी का मासिक वेतन जिसने इस अवधि के लिए काम के घंटों के मानक को पूरी तरह से पूरा किया है और श्रम मानकों (श्रम कर्तव्यों) को पूरा किया है, वर्तमान कानून द्वारा स्थापित न्यूनतम वेतन से कम नहीं हो सकता है।
1.7. कर्मचारी के वेतन (आधिकारिक वेतन) के आकार, प्रोत्साहन भुगतान (स्थायी), मुआवजे के भुगतान सहित पारिश्रमिक की शर्तें, रोजगार अनुबंध में शामिल करने के लिए अनिवार्य हैं।
1.8. संस्था के प्रमुख के आदेश से एक प्रतिपूरक और प्रोत्साहन प्रकृति के भत्ते की राशि निर्धारित करने पर काम करने के लिए, एक स्थायी शुल्क आयोग बनाया जाता है (विनियमन के परिशिष्ट संख्या 2)।
1.9. अंशकालिक और साथ ही अंशकालिक आधार पर नियोजित कर्मचारियों के श्रम का पारिश्रमिक काम किए गए घंटों के अनुपात में किया जाता है। मुख्य पद और संयोजन में धारित पद के लिए आकार का निर्धारण और वेतन की गणना प्रत्येक पद के लिए अलग से की जाती है।
1.10. संस्थानों में, उत्पादन की आवश्यकता के मामले में, कार्य समय का एक संक्षिप्त लेखा-जोखा स्थापित किया जा सकता है। कार्य समय का सारांश लेखांकन संस्था के स्थानीय नियामक अधिनियम द्वारा स्थापित किया गया है।
1.11 वेतन प्रणाली को बदलते समय संस्थानों के कर्मचारियों (बोनस और अन्य प्रोत्साहन भुगतानों को छोड़कर) का वेतन परिवर्तन से पहले कर्मचारियों को दिए गए वेतन (बोनस और अन्य प्रोत्साहन भुगतानों को छोड़कर) से कम नहीं हो सकता है, बशर्ते कि श्रम की मात्रा (आधिकारिक) कर्तव्यों कर्मचारियों की और समान योग्यता के उनके कार्य का प्रदर्शन।
1.12. ऐसे व्यक्ति जिनके पास योग्यता आवश्यकताओं द्वारा स्थापित विशेष प्रशिक्षण या कार्य अनुभव नहीं है, लेकिन जिनके पास पर्याप्त व्यावहारिक अनुभव है और एक गुणवत्ता और पूर्ण दायरे में अपने आधिकारिक कर्तव्यों का पालन करते हैं, संस्थान के सत्यापन आयोग की सिफारिश पर, अपवाद के रूप में, हो सकता है उसी तरह से संबंधित पदों पर नियुक्त किया जाए, साथ ही विशेष प्रशिक्षण और कार्य अनुभव वाले व्यक्तियों को भी।
1.13. संस्थानों में, इस विनियमन को ध्यान में रखते हुए, संघीय कानूनों और रूसी संघ के अन्य नियामक कानूनी कृत्यों, कानूनों और वोरोनिश क्षेत्र के अन्य नियामक कानूनी कृत्यों के अनुसार, संस्थान के कर्मचारियों के पारिश्रमिक पर विनियमन को मंजूरी दी जाती है और इसके साथ सहमति होती है प्रबंधन।
संस्था के कर्मचारियों की सूची को संस्था के आदेश द्वारा अनुमोदित किया जाता है, प्रबंधन के साथ सहमति व्यक्त की जाती है और इसमें कर्मचारियों के सभी पद, संस्था के श्रमिकों के पेशे शामिल होते हैं।
1.14. संस्थान द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं की मात्रा के अस्थायी विस्तार से संबंधित कार्य करने के लिए, संस्थान को कर्मचारियों की सूची में प्रदान किए गए पदों (पेशे) रखने वाले कर्मचारियों के अलावा, अन्य कर्मचारियों की शर्तों पर संलग्न करने का अधिकार है। आय-सृजन गतिविधियों से प्राप्त धन की कीमत पर एक निश्चित अवधि के रोजगार अनुबंध।
1.15. संस्थानों के प्रमुख लागू कानून के अनुसार कर्मचारियों के वेतन के समय पर और सही निर्धारण के लिए जिम्मेदार हैं।
2. संस्थानों के कर्मचारियों के पारिश्रमिक के लिए बुनियादी शर्तें
2.1. संस्था के कर्मचारियों का वेतन संस्थान के प्रमुख द्वारा पेशेवर प्रशिक्षण की आवश्यकताओं और प्रासंगिक व्यावसायिक गतिविधि (पीकेजी) के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक योग्यता के स्तर के आधार पर निर्धारित किया जाता है, जो कि जटिलता और मात्रा को ध्यान में रखते हैं। काम का प्रदर्शन।
2.2. कर्मचारियों के उद्योग-व्यापी पदों वाले संस्थानों के कर्मचारियों के लिए अनुशंसित न्यूनतम वेतन (29 मई, 2008 एन 247 एन के रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के आदेश) इस विनियमन के परिशिष्ट संख्या 3 में दिए गए हैं।
29 मई, 2008 एन 247 एन के रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित पीकेजी को नहीं सौंपे गए पदों के लिए अनुशंसित न्यूनतम वेतन, इस विनियमन के परिशिष्ट एन 4 द्वारा निर्धारित किया जाता है।
2.3. 29 मई, 2008 के रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के आदेश के अनुसार श्रमिकों के व्यवसायों के लिए अनुशंसित न्यूनतम वेतन एन 248 एन इस विनियमन के परिशिष्ट एन 5 में दिए गए हैं।
व्यक्तिगत गुणक गुणांक संस्था में स्थापित स्थायी शुल्क आयोग के निर्णय द्वारा स्थापित किया जाता है, संस्था के प्रमुख के आदेश के अनुसार व्यक्तिगत रूप से किसी विशेष कर्मचारी के संबंध में, उसके पेशेवर प्रशिक्षण के स्तर को ध्यान में रखते हुए, जटिलता और प्रदर्शन किए गए कार्य का महत्व, स्वतंत्रता की डिग्री, संस्था में सेवा की लंबाई, कार्यों को करने में जिम्मेदारी और अन्य कारक।
व्यक्तिगत गुणक संबंधित कैलेंडर वर्ष के दौरान एक निश्चित अवधि के लिए निर्धारित किया जाता है। भुगतान की राशि कर्मचारी के वेतन को गुणक से गुणा करके निर्धारित की जाती है। व्यक्तिगत गुणक का उपयोग एक नया वेतन नहीं बनाता है और किसी कर्मचारी को प्रोत्साहन और मुआवजे के भुगतान का निर्धारण करते समय इसे ध्यान में नहीं रखा जाता है।
व्यक्तिगत गुणन कारक को पेश करने का निर्णय वित्तीय संसाधनों के साथ निर्दिष्ट भुगतान के प्रावधान को निर्धारित तरीके से ध्यान में रखते हुए किया जाता है।
2.5. निम्नलिखित श्रेणियों में कर्मचारियों के पदों को बदलने वाले संस्थानों के कर्मचारियों के आधिकारिक वेतन के लिए बढ़ते गुणांक स्थापित किए जा सकते हैं:
शैक्षणिक डिग्री (विज्ञान के उम्मीदवार, विज्ञान के डॉक्टर) | ||
अकादमिक शीर्षक (प्रोफेसर, एसोसिएट प्रोफेसर) | ||
रूसी संघ की मानद उपाधि |
एक अकादमिक डिग्री और (या) मानद उपाधि के लिए भुगतान केवल मुख्य कार्य के लिए किया जाता है, बशर्ते कि शीर्षक और शैक्षणिक डिग्री प्रदर्शन किए गए कार्य (विशेषता) के प्रोफाइल के अनुरूप हो।
यदि किसी कर्मचारी के पास एक से अधिक मानद उपाधि है, तो उल्लिखित गुणांक किसी एक आधार पर लागू होता है।
मानद उपाधि के लिए गुणांक उस दिन से स्थापित किया जाता है जिस दिन मानद उपाधि प्रदान की जाती है, लेकिन रोजगार के दिन से पहले नहीं।
एक अकादमिक डिग्री, अकादमिक शीर्षक और (या) मानद उपाधि के लिए वेतन के लिए बढ़ते गुणांक को कर्मचारी के आधिकारिक वेतन पर सेट किया जाता है और मुआवजे और प्रोत्साहन भुगतान की गणना करते समय इसे ध्यान में नहीं रखा जाता है।
2.6. काम की परिस्थितियों को ध्यान में रखते हुए, इस विनियम की धारा 4 में प्रदान किए गए संस्थानों के कर्मचारियों के लिए मुआवजे के भुगतान की स्थापना की जा सकती है।
2.7. संस्थानों के कर्मचारियों को इन विनियमों की धारा 5 में दिए गए बोनस और अन्य प्रोत्साहन भुगतानों का भुगतान किया जा सकता है।
2.8. कैलेंडर वर्ष के लिए गठित पेरोल फंड के भीतर व्यक्तिगत, मुआवजे और प्रोत्साहन भुगतान सहित बढ़ते गुणांक का आकार स्थापित किया जाता है।
3. संस्थानों के प्रमुखों, उनके प्रतिनियुक्तियों, मुख्य लेखाकारों के लिए पारिश्रमिक की शर्तें
3.1. संस्थानों के प्रमुखों, उनके प्रतिनियुक्तियों और मुख्य लेखाकारों के वेतन में आधिकारिक वेतन, मुआवजा और प्रोत्साहन भुगतान शामिल हैं।
3.2. संस्थानों के प्रमुखों के लिए पारिश्रमिक की शर्तें एक राज्य (नगरपालिका) संस्था के प्रमुख के साथ एक रोजगार अनुबंध के मानक रूप के आधार पर संपन्न श्रम अनुबंधों में स्थापित की जाती हैं, जिसे 12 अप्रैल के रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा अनुमोदित किया जाता है। , 2013 एन 329 "एक राज्य (नगरपालिका) संस्थान के प्रमुख के साथ एक रोजगार अनुबंध के मानक रूप पर"।
3.3. संस्थानों के प्रमुखों के लिए आधिकारिक वेतन की राशि काम की जटिलता के आधार पर रोजगार अनुबंधों द्वारा निर्धारित की जाती है, जिसमें प्रबंधन के पैमाने और गतिविधियों की विशेषताओं और संस्था के महत्व को ध्यान में रखना शामिल है।
3.4. संस्थानों के उप प्रमुखों, मुख्य लेखाकारों का वेतन मुखिया के वेतन से 10 - 30% कम निर्धारित किया गया है।
3.5. संस्थानों के प्रमुखों के वेतन के लिए, उनके प्रतिनियुक्ति, मुख्य लेखाकार, गुणक कारक इस विनियमन के खंड 2.5 के अनुसार स्थापित किए जा सकते हैं।
3.6. प्रबंधकों के वेतन में वृद्धि गुणांक रोजगार अनुबंध द्वारा स्थापित किए जाते हैं। उप प्रमुखों और मुख्य लेखाकारों के वेतन के लिए बढ़ते गुणांक संस्था के प्रमुख के आदेश से स्थापित किए जाते हैं।
वेतन के बढ़ते गुणांक के तहत भुगतान की राशि आधिकारिक वेतन के आकार को बढ़ते गुणांक से गुणा करके निर्धारित की जाती है।
धारित पद के लिए वेतन के लिए गुणक का आवेदन एक नया वेतन नहीं बनाता है और मुआवजे और अन्य प्रोत्साहन भुगतानों की गणना करते समय इसे ध्यान में नहीं रखा जाता है।
वृद्धिशील भुगतान प्रकृति में उत्तेजक हैं।
3.7. संस्थानों के प्रमुखों, उनके प्रतिनियुक्तियों और मुख्य लेखाकारों को इन विनियमों की धारा 4 के अनुसार मुआवजा भुगतान प्रदान किया जा सकता है।
3.8. वित्तीय संसाधनों के प्रावधान को ध्यान में रखते हुए संस्थानों के प्रमुखों, उनके प्रतिनियुक्तियों और संस्थानों के मुख्य लेखाकारों को इन विनियमों की धारा 5 में प्रदान किए गए प्रोत्साहन भुगतान प्रदान किए जा सकते हैं।
3.9. संस्थानों के प्रमुखों के लिए बोनस संबंधित रिपोर्टिंग अवधि के लिए संस्थानों के काम के परिणामों के मूल्यांकन के परिणामों के आधार पर किया जाता है, संस्थानों की गतिविधियों की प्रभावशीलता के लिए लक्ष्य संकेतकों की उपलब्धि को ध्यान में रखते हुए, व्यक्तिगत योगदान संस्था के चार्टर द्वारा परिभाषित मुख्य कार्यों और कार्यों के कार्यान्वयन के लिए प्रमुख।
संस्थानों की गतिविधियों की प्रभावशीलता के लक्ष्य संकेतक और संस्थानों के प्रमुखों के काम की प्रभावशीलता के मूल्यांकन के मानदंड विभाग के आदेश द्वारा स्थापित किए जाते हैं।
प्रबंधकों को बोनस का भुगतान प्रबंधन के आदेश के आधार पर किया जाता है।
4. प्रतिपूरक भुगतान
4.1. वोरोनिश क्षेत्र के राज्य संस्थानों में मुआवजे के भुगतान के प्रकारों की अनुमोदित सूची के अनुसार, संस्थानों के कर्मचारियों को निम्नलिखित मुआवजे का भुगतान किया जा सकता है:
हानिकारक और (या) खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों में काम करने वाले कर्मचारियों को भुगतान;
सामान्य से विचलन वाली स्थितियों में काम के लिए भुगतान (विभिन्न योग्यताओं का काम करते समय, व्यवसायों (पदों) को मिलाकर), ओवरटाइम काम, रात में काम करना और अन्य परिस्थितियों में काम करना जो सामान्य से विचलित हो)।
कर्मचारियों के वेतन (आधिकारिक वेतन) के अतिरिक्त प्रतिपूरक भुगतान स्थापित किए जाते हैं, जब तक कि संघीय और क्षेत्रीय कानून द्वारा अन्यथा प्रदान नहीं किया जाता है।
सुरक्षित काम करने की स्थिति और श्रम सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए एक कार्य कार्यक्रम विकसित करने और लागू करने के लिए प्रमुख काम करने की स्थिति का एक विशेष मूल्यांकन करने के लिए उपाय करता है।
4.2. हानिकारक और (या) खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों में काम करने वाले कर्मचारियों को भुगतान अनुच्छेद 147 के अनुसार स्थापित किया गया है।
4.3. सामान्य से विचलन की स्थिति में काम के लिए भुगतान (विभिन्न योग्यताओं के काम करते समय, व्यवसायों (पदों) के संयोजन, ओवरटाइम काम, रात में काम करना और अन्य परिस्थितियों में काम करना जो सामान्य से विचलित होते हैं) को ध्यान में रखते हुए स्थापित किया जाता है। रूसी संघ का श्रम संहिता। संघ।
4.3.1. व्यवसायों (पदों) के संयोजन के लिए एक अतिरिक्त भुगतान एक कर्मचारी के लिए स्थापित किया जाता है जब वह व्यवसायों (पदों) को जोड़ता है। अतिरिक्त भुगतान की राशि और जिस अवधि के लिए इसे स्थापित किया गया है, वह पार्टियों के समझौते द्वारा रोजगार अनुबंध के लिए सामग्री और (या) अतिरिक्त कार्य की मात्रा को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया जाता है।
4.3.2. सेवा क्षेत्रों के विस्तार के लिए अतिरिक्त भुगतान कर्मचारी के लिए सेवा क्षेत्रों का विस्तार करते समय निर्धारित किया जाता है। अतिरिक्त भुगतान की राशि और जिस अवधि के लिए इसे स्थापित किया गया है, वह पार्टियों के समझौते द्वारा रोजगार अनुबंध के लिए सामग्री और (या) अतिरिक्त कार्य की मात्रा को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया जाता है।
4.3.3. रोजगार अनुबंध में निर्दिष्ट कार्य से छूट के बिना अस्थायी रूप से अनुपस्थित कर्मचारी के काम की मात्रा में वृद्धि या कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए एक अतिरिक्त भुगतान कर्मचारी के लिए स्थापित कार्य की मात्रा में वृद्धि की स्थिति में स्थापित किया जाता है। या श्रम अनुबंध में निर्दिष्ट कार्य से छूट के बिना अस्थायी रूप से अनुपस्थित कर्मचारी के कर्तव्यों का असाइनमेंट। अतिरिक्त भुगतान की राशि और जिस अवधि के लिए इसे स्थापित किया गया है, वह पार्टियों के समझौते द्वारा रोजगार अनुबंध के लिए सामग्री और (या) अतिरिक्त कार्य की मात्रा को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया जाता है।
4.3.4. रात में काम के लिए कर्मचारियों से रात में काम के हर घंटे के लिए सरचार्ज लिया जाता है।
रात का समय दोपहर 22:00 बजे से सुबह 6:00 बजे तक माना जाता है।
रात में एक घंटे के काम के लिए अतिरिक्त भुगतान की गणना कर्मचारी के वेतन (आधिकारिक वेतन) को संबंधित कैलेंडर वर्ष में काम के घंटों की औसत मासिक संख्या से विभाजित करके निर्धारित की जाती है, जो कि स्थापित कार्य सप्ताह की लंबाई पर निर्भर करता है। कर्मचारी।
4.3.5. सप्ताहांत और गैर-कामकाजी छुट्टियों पर काम के लिए अतिरिक्त भुगतान सप्ताहांत और गैर-कामकाजी छुट्टियों पर काम में शामिल कर्मचारियों को किया जाता है।
अधिभार की राशि है:
वेतन (आधिकारिक वेतन) से अधिक कम से कम एक दैनिक या प्रति घंटा की दर (एक दिन या काम के घंटे के लिए वेतन (आधिकारिक वेतन) का हिस्सा) की राशि में, यदि सप्ताहांत या गैर-कार्य अवकाश पर काम किया गया था काम के घंटों के मासिक मानदंड के भीतर और वेतन (आधिकारिक वेतन) से अधिक में कम से कम दोगुने दैनिक या प्रति घंटा की दर (एक दिन या काम के घंटे के लिए वेतन (आधिकारिक वेतन) का हिस्सा) की राशि में किया जाता है, यदि कार्य समय के मासिक मानदंड से अधिक काम किया गया था।
4.3.6. काम के पहले दो घंटों के लिए बढ़ा हुआ ओवरटाइम वेतन कम से कम डेढ़ गुना है, अगले घंटों के लिए - रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 152 के अनुसार आकार का दोगुना।
4.4. प्रति घंटा (दैनिक) टैरिफ दर का उपयोग करने के मामले में, इस विनियमन के पैराग्राफ 4.3 में प्रदान किए गए मुआवजे के भुगतान की गणना करते समय, बाद वाले को वेतन (आधिकारिक वेतन) को काम के घंटे (दिन) की औसत मासिक संख्या से विभाजित करके निर्धारित किया जाता है। वर्ष, इस श्रेणी के श्रमिकों के लिए स्थापित कार्य घंटों पर निर्भर करता है।
5. प्रोत्साहन भुगतान
5.1. श्रम के गुणात्मक परिणाम को प्रोत्साहित करने और संस्थानों में किए गए कार्यों के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए, वित्तीय संसाधनों के प्रावधान को ध्यान में रखते हुए, निम्नलिखित प्रोत्साहन भुगतान स्थापित किए जा सकते हैं:
तीव्रता और उच्च प्रदर्शन के लिए भुगतान;
निरंतर कार्य अनुभव, सेवा की लंबाई के लिए भुगतान;
प्रोत्साहन भुगतान, उनके कार्यान्वयन के लिए राशि और शर्तें स्थानीय नियमों, सामूहिक समझौतों, समझौतों द्वारा स्थापित की जाती हैं।
संस्थानों के कर्मचारियों को प्रोत्साहन भुगतान स्थापित करने के आधार हो सकते हैं:
प्रासंगिक अवधि में अपने कर्तव्यों के कर्मचारी द्वारा सफल और कर्तव्यनिष्ठ प्रदर्शन;
आधुनिक रूपों और श्रम संगठन के तरीकों के काम में पहल, रचनात्मकता और आवेदन;
कार्य प्रक्रिया सुनिश्चित करने से संबंधित नियत कार्य करना;
विशेष रूप से महत्वपूर्ण कार्यों और घटनाओं के प्रदर्शन में भागीदारी;
काम का प्रारंभिक और उच्च गुणवत्ता वाला प्रदर्शन और काम में उच्च उपलब्धियां;
संस्था की वैधानिक गतिविधियों के नियोजित संकेतकों का सफल कार्यान्वयन;
वर्ष के अंत में काम में उच्च उपलब्धियां;
कार्यप्रणाली कार्य (सम्मेलन, संगोष्ठी, पद्धति और वैज्ञानिक-पद्धतिगत संघों) में सक्रिय भागीदारी;
संस्था की विश्वसनीयता और छवि को बढ़ाने वाले आयोजनों का आयोजन और आयोजन;
अनुशासन का उच्च स्तर;
संस्थान के इंजीनियरिंग और आर्थिक और परिचालन जीवन समर्थन प्रणालियों के परेशानी मुक्त, परेशानी मुक्त और निर्बाध संचालन को सुनिश्चित करने के लिए संचालन का एक विशेष तरीका।
प्रोत्साहन भुगतान राज्य कार्य की पूर्ति के लिए प्राप्त सब्सिडी की सीमा के भीतर संस्थानों के प्रमुखों के निर्णय के साथ-साथ संबंधित वित्तीय वर्ष के लिए कर्मचारियों को भुगतान करने के लिए संस्था द्वारा निर्देशित आय-सृजन गतिविधियों से धन की कीमत पर किया जाता है। .
संस्थानों के कर्मचारियों के लिए बोनस वित्तीय संसाधनों के प्रावधान के अधीन, किसी विशेष संस्थान के स्थानीय नियामक अधिनियम द्वारा अनुमोदित बोनस पर प्रावधान के आधार पर किया जाता है।
प्रत्येक विशिष्ट प्रोत्साहन भुगतान शुरू करने का निर्णय संस्था के प्रमुख द्वारा किया जाता है, इसके भुगतान का नाम और शर्तें संस्था के कर्मचारियों को बोनस पर नियमन में शामिल होती हैं।
जिस अवधि के लिए बोनस का भुगतान किया जाता है वह संस्था के कर्मचारियों को बोनस पर विनियम में निर्दिष्ट है। एक संस्थान में, विभिन्न अवधियों के लिए एक साथ कई बोनस पेश किए जा सकते हैं - एक महीने, तिमाही, आधा साल, 9 महीने, एक वर्ष के लिए काम के परिणामों के साथ-साथ प्रदर्शन किए गए काम की अनुकरणीय गुणवत्ता के लिए बोनस के आधार पर। कार्य की तीव्रता और उच्च परिणाम आदि के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण और जिम्मेदार कार्य का प्रदर्शन।
5.2. प्रदर्शन आधारित बोनस:
स्वीकृत मानदंडों की पूर्ति के आकलन के परिणामों के आधार पर कर्मचारियों को काम के समग्र परिणामों के लिए प्रोत्साहित करने के लिए अवधि (महीने, तिमाही, छह महीने, 9 महीने, वर्ष) के लिए काम के परिणामों के आधार पर बोनस भुगतान का भुगतान किया जाता है और संस्था के प्रत्येक कर्मचारी के प्रदर्शन संकेतक।
बोनस की विशिष्ट राशि संस्था के लक्ष्य प्रदर्शन संकेतक, कार्यात्मक कर्तव्यों और बोनस विनियमन में अनुमोदित अन्य संकेतकों की उपलब्धि के लिए कर्मचारी के व्यक्तिगत योगदान के अनुसार निर्धारित की जाती है। मामले में जब विभिन्न श्रेणियों के कर्मचारियों के लिए गतिविधियों की प्रभावशीलता के मूल्यांकन के मानदंड अलग-अलग होते हैं, तो उन्हें अलग-अलग उपखंडों में समूहित करना उचित है।
अवधि के लिए काम के परिणामों के आधार पर बोनस का भुगतान काम किए गए वास्तविक घंटों के लिए किया जाता है, जिसमें शामिल नहीं है:
अगले मुख्य या अतिरिक्त अवकाश पर रहें;
विकलांगता का समय;
अन्य अवधि जब कर्मचारी ने वास्तव में काम नहीं किया, लेकिन उसके लिए औसत वेतन रखा गया था।
संस्था प्रमुख के आदेश के आधार पर संबंधित वित्तीय वर्ष के लिए संस्था द्वारा अनुमोदित वेतन निधि की सीमा के भीतर बोनस का भुगतान किया जाता है। बोनस भुगतान निरपेक्ष रूप से और वेतन के प्रतिशत के रूप में निर्धारित किए जाते हैं, और अधिकतम राशि तक सीमित नहीं होते हैं।
अवधि के लिए काम के परिणामों के आधार पर किसी कर्मचारी को बोनस भुगतान पर निर्णय लेते समय, अनुशासनात्मक स्वीकृति और (या) आंतरिक श्रम नियमों के उल्लंघन को ध्यान में रखा जाता है।
5.3. काम की गहनता और उच्च प्रदर्शन के लिए कर्मचारियों को नियमित रूप से और एक बार में भुगतान किया जा सकता है।
काम की तीव्रता और उच्च परिणामों के लिए भुगतान निर्दिष्ट करते समय, निम्नलिखित को ध्यान में रखा जाता है:
दल की बारीकियों से जुड़े काम की तीव्रता और तीव्रता;
संस्था के अधिकार और छवि को बढ़ाने के उद्देश्य से आयोजन और आयोजन;
विशेष रूप से महत्वपूर्ण और जिम्मेदार कार्य के कार्यान्वयन के परिणाम।
काम की तीव्रता और उच्च परिणामों के लिए प्रोत्साहन भुगतान की विशिष्ट राशि संस्था के प्रमुख के आदेश द्वारा स्थापित की जाती है:
संस्था के संरचनात्मक उपखंडों के प्रमुख और संस्था के उप प्रमुख के अधीनस्थ अन्य कर्मचारी - संस्था के उप प्रमुख के प्रस्ताव पर;
संस्था के बाकी कर्मचारी सांविधिक गतिविधियों और उन्हें सौंपे गए कार्यों के प्रदर्शन में लगे हुए हैं - संबंधित संरचनात्मक इकाई के प्रमुख के प्रस्ताव पर।
काम की तीव्रता और उच्च परिणामों के लिए भुगतान एक स्थायी टैरिफ आयोग द्वारा 1 वर्ष तक की अवधि के लिए स्थापित किया जा सकता है।
कर्मचारियों को दक्षता और उच्च गुणवत्ता वाले काम के परिणामों के लिए प्रोत्साहित करने के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण और जरूरी काम के प्रदर्शन के परिणामों के आधार पर विशेष रूप से महत्वपूर्ण और जरूरी काम के प्रदर्शन के लिए भुगतान किया जाता है।
काम की तीव्रता और उच्च परिणामों के लिए भुगतान संस्था के प्रमुख के आदेश के आधार पर, संबंधित वित्तीय वर्ष के लिए संस्था द्वारा अनुमोदित वेतन निधि की सीमा के भीतर किया जाता है। भुगतान निरपेक्ष रूप से और वेतन के प्रतिशत के रूप में दोनों निर्धारित किए जा सकते हैं, और अधिकतम राशि तक सीमित नहीं हैं।
5.4. प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता के लिए भुगतान कर्मचारियों को एक बार में किया जा सकता है, बशर्ते कि उन्हें वित्तीय संसाधन उपलब्ध कराए जाएं।
प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता के लिए प्रोत्साहन भुगतान के प्रकार और मात्रा प्रबंधन के एक कानूनी अधिनियम द्वारा स्थापित की जाती है।
निरंतर काम की अवधि के लिए भुगतान की अनुशंसित राशि, संस्थानों के कर्मचारियों के लिए सेवा की लंबाई निम्नलिखित राशियों में सेवा की कुल लंबाई के आधार पर वेतन (आधिकारिक वेतन) के प्रतिशत के रूप में निर्धारित की जाती है:
कुल कार्य अनुभव, वर्ष | भत्ते की राशि,% |
1 साल से 3 साल तक | |
3 साल से 8 साल तक | |
8 साल से 13 साल तक | |
13 वर्ष से अधिक आयु 18 वर्ष से कम | |
18 वर्ष से अधिक आयु से 23 वर्ष तक | |
सेवा की अवधि, जो सेवा की अवधि के लिए मासिक भुगतान प्राप्त करने का अधिकार देती है, में शामिल हैं:
काम की अवधि और (या) अन्य गतिविधियाँ, जो 28 नवंबर, 2013 के संघीय कानून एन 400-एफजेड "बीमा पेंशन पर" के अनुच्छेद 11 द्वारा प्रदान की जाती हैं;
सैन्य सेवा में भर्ती द्वारा बिताया गया समय।
सेवा की लंबाई निर्धारित करने के लिए मुख्य दस्तावेज, जो निरंतर कार्य अनुभव, सेवा की लंबाई के लिए मासिक भुगतान प्राप्त करने का अधिकार देता है, एक कार्यपुस्तिका है।
सेवा की लंबाई की गणना के परिणाम टैरिफ आयोग की बैठक के मिनटों में दर्ज किए जाते हैं।
आयोग की बैठक के कार्यवृत्त निरंतर कार्य अनुभव, सेवा की लंबाई के लिए कार्यकर्ता के लिए भुगतान की स्थापना पर एक मसौदा आदेश तैयार करने का आधार हैं।
निरंतर काम की अवधि के लिए कर्मचारी के लिए स्थापित मासिक भुगतान की राशि में वृद्धि, सेवा की लंबाई यदि कर्मचारी की सेवा की लंबाई है जो अगले से अधिक राशि में निर्दिष्ट भुगतान प्राप्त करने का अधिकार देता है। उस तारीख के बाद जिस दिन कर्मचारी के लिए यह अधिकार उत्पन्न होता है।
6. अन्य वेतन मुद्दे
6.1. कर्मचारियों को वेतन के भुगतान में देरी और मजदूरी के अन्य उल्लंघनों की स्थिति में, संस्था के प्रमुख रूसी संघ के कानून के अनुसार उत्तरदायी होंगे।
6.2. यदि संस्थान में वेतन निधि पर बचत होती है, तो संस्था के कर्मचारियों और संस्था के प्रमुख को वार्षिक भुगतान अवकाश के साथ-साथ विशेष मामलों की स्थिति में सामग्री सहायता प्रदान की जा सकती है:
वर्षगाँठ (50, 55 और 60 वर्ष) के संबंध में;
बच्चे के जन्म के संबंध में;
करीबी रिश्तेदारों (पति, पति या पत्नी, बच्चे, माता-पिता, गोद लिए हुए बच्चे, दत्तक माता-पिता, भाई-बहन) की मृत्यु के मामले में;
विशेष आवश्यकता के मामले में (महंगा उपचार, महंगी दवाओं की खरीद, आदि)।
सामग्री सहायता के भुगतान की शर्तें संस्था के स्थानीय नियमों द्वारा स्थापित की जाती हैं।
सामग्री सहायता और इसकी विशिष्ट राशि प्रदान करने का निर्णय संस्था के प्रमुख द्वारा कर्मचारी से एक लिखित आवेदन के आधार पर किया जाता है। संस्था के प्रमुख को वित्तीय सहायता और उसकी विशिष्ट राशि प्रदान करने का निर्णय विभाग के प्रमुख द्वारा संस्था के प्रमुख से एक लिखित आवेदन के आधार पर किया जाता है।
6.3. पेरोल फंड से बचत की कीमत पर, संस्था के कर्मचारियों को पेशेवर और सार्वजनिक छुट्टियों के लिए एकमुश्त बोनस का भुगतान किया जा सकता है। संस्था के कर्मचारियों के लिए अतिरिक्त प्रोत्साहन के उद्देश्य से आय-सृजन गतिविधियों से प्राप्त धन से बोनस भुगतान का भुगतान किया जाता है, साथ ही साथ संस्था को प्रदान किए गए क्षेत्रीय बजट से सब्सिडी के धन से गठित मजदूरी निधि को पूरा करने के लिए भुगतान किया जाता है। संस्थापक का राज्य कार्य। वित्तीय संसाधनों के साथ इन भुगतानों की सुरक्षा को ध्यान में रखते हुए, संस्था के प्रमुख द्वारा बोनस की राशि निर्धारित की जाती है। संस्था के प्रमुख के बोनस का आकार विभाग के प्रमुख द्वारा निर्धारित किया जाता है। भुगतान निरपेक्ष रूप से और वेतन के प्रतिशत के रूप में निर्धारित किए जाते हैं, और अधिकतम राशि तक सीमित नहीं होते हैं।
6.4. संस्था का मुखिया वेतन निधि के अधिक खर्च के लिए जिम्मेदार होता है।
परिशिष्ट एन 1. प्रमुख कर्मियों के रूप में वर्गीकृत कर्मचारियों के पदों की सूची
परिशिष्ट संख्या 1
अनुकरणीय के लिए
एक बजटीय संस्था के कर्मचारियों के पारिश्रमिक पर,
जिसके लिए नियामक प्राधिकरण
वोरोनिश की खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली
क्षेत्र, संस्थापक के कार्यों और शक्तियों का प्रदर्शन किया जाता है
प्रमुख कर्मियों के रूप में वर्गीकृत कर्मचारियों के पदों की सूची
1. विभाग के प्रमुख;
2. विभाग के उप प्रमुख;
3. मुख्य विशेषज्ञ;
4. विशेषज्ञ;
5. मानव संसाधन विशेषज्ञ;
6. अग्रणी कानूनी सलाहकार;
7. कानूनी सलाहकार।
परिशिष्ट एन 2. संस्थानों के कर्मचारियों के लिए प्रक्रिया
परिशिष्ट संख्या 2
अनुकरणीय के लिए
एक बजटीय संस्था के कर्मचारियों के पारिश्रमिक पर,
जिसके लिए नियामक प्राधिकरण
वोरोनिश की खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली
क्षेत्र, संस्थापक के कार्यों और शक्तियों का प्रदर्शन किया जाता है
संस्थानों के कर्मचारियों के टैरिफ पर काम करने का क्रम
1. संस्था के प्रमुख के आदेश से एक प्रतिपूरक और प्रोत्साहन प्रकृति के भत्तों की राशि निर्धारित करने पर काम करने के लिए, एक स्थायी शुल्क आयोग बनाया जाता है जिसमें प्रमुख और (या) उप प्रमुख, मुख्य लेखाकार, कर्मचारी व्यवहार करते हैं कर्मियों के मुद्दों के साथ-साथ संस्था के प्रमुख द्वारा इस काम के लिए आकर्षित अन्य व्यक्तियों के साथ। टैरिफ कमीशन का अध्यक्ष संस्था का प्रमुख या उसका डिप्टी होता है।
2. टैरिफ आयोग अपने काम में संबंधित कर्मचारियों के पारिश्रमिक और अन्य नियमों की वर्तमान शर्तों द्वारा निर्देशित होता है। इस आयोग के काम के परिणाम टैरिफ सूचियों में परिलक्षित होते हैं। इसके अलावा, यदि आवश्यक हो, तो टैरिफ आयोग एक प्रोटोकॉल या किसी अन्य दस्तावेज़ में अपने काम के परिणाम तैयार कर सकता है।
3. टैरिफ सूचियां संकलित की जाती हैं:
संस्था के कर्मचारियों के लिए - इस प्रक्रिया के परिशिष्ट संख्या 1 के अनुसार फॉर्म में एक टैरिफ सूची (इसके बाद - कर्मचारियों की टैरिफ सूची);
उप प्रमुखों और मुख्य लेखाकार के लिए - इस प्रक्रिया के परिशिष्ट संख्या 2 के अनुसार प्रपत्र में एक टैरिफ सूची।
इस पैराग्राफ में निर्दिष्ट टैरिफ सूचियां 1 जनवरी को सालाना संकलित की जाती हैं और संस्था के टैरिफ आयोग के सभी सदस्यों द्वारा हस्ताक्षरित होती हैं।
वर्ष के दौरान, टैरिफ आयोग की अनिर्धारित बैठकों के अनुसार, जो संस्था के स्थानीय नियमों के अनुसार आयोजित की जाती हैं, टैरिफ सूचियों में परिवर्धन और (या) परिवर्तन किए जा सकते हैं।
4. कर्मचारियों की टैरिफ सूची संस्थान की प्रत्येक संरचनात्मक इकाई के प्रत्येक पद (पेशे) के लिए कर्मियों की श्रेणियों द्वारा संस्थान की स्टाफिंग टेबल की संरचना के अनुरूप क्रम में भरी जाती है, जिसमें प्रमुख के पदों को छोड़कर संस्था, उनके प्रतिनिधि और मुख्य लेखाकार।
5. कर्मचारियों की टैरिफ सूची के कॉलम 3 "पेशेवर योग्यता समूह का नाम" में, कर्मचारियों के पेशे के पेशेवर योग्यता समूह और संस्था के कर्मचारियों की स्थिति, जिसमें एक कर्मचारी का पेशा या एक कर्मचारी की स्थिति शामिल है , संकेत दिए है।
6. कर्मचारियों की टैरिफ सूची के कॉलम 4 "पेशेवर योग्यता समूह का स्तर" में, पेशेवर योग्यता समूह के स्तर की संख्या के अनुरूप मूल्य, जिसमें एक कर्मचारी का पेशा, एक कर्मचारी का पद सौंपा गया है संकेत दिया।
7. कर्मचारियों की टैरिफ सूची के कॉलम 5 "पेशेवर योग्यता समूह का योग्यता स्तर" में, पेशेवर योग्यता समूह के योग्यता स्तर की संख्या के अनुरूप मूल्य जिसमें कर्मचारी का पेशा या कर्मचारी की स्थिति है सौंपा गया है।
यदि व्यावसायिक योग्यता समूह योग्यता स्तरों द्वारा संरचित नहीं है, तो कॉलम 5 में एक डैश लगाया जाता है।
8. कर्मचारियों की टैरिफ सूची के कॉलम 6 "वेतन (आधिकारिक वेतन)" में, संबंधित पेशेवर योग्यता समूह के संबंधित योग्यता स्तर के लिए विनियमों द्वारा स्थापित वेतन की राशि का संकेत दिया गया है।
9. कर्मचारियों की टैरिफ सूची के कॉलम 9 में, हानिकारक और (या) खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों में काम करने वाले कर्मचारियों को अतिरिक्त भुगतान का गुणांक रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 147 के अनुसार स्थापित किया गया है।
10. कॉलम 12 कर्मचारियों की टैरिफ सूची के "कार्य की तीव्रता और उच्च परिणामों के लिए भत्ते का गुणांक" इंगित करता है, जिसका अर्थ है वर्ष के दौरान नियमित आधार पर भुगतान।
11. कर्मचारियों की टैरिफ सूची के कॉलम 15 "सेवा की अवधि के लिए बोनस का गुणांक, निरंतर कार्य अनुभव" में निर्दिष्ट गुणांक का मूल्य दर्शाया गया है।
यदि सेवा की लंबाई, जो सेवा की अवधि के लिए बोनस का भुगतान करने का अधिकार देती है, निरंतर काम की अवधि, कर्मचारी के लिए आने वाले वर्ष के दौरान बदलती है, तो सेवा की लंबाई के लिए बोनस गुणांक दो पंक्तियों में इंगित किया जाना चाहिए: पर कर्मचारियों की टैरिफ सूची भरने की तारीख और सेवा की लंबाई में परिवर्तन की तारीख, जिसे कॉलम "अतिरिक्त जानकारी" में दर्ज किया गया है।
12. कर्मचारियों की टैरिफ सूची के कॉलम 6, 18, 19, 21 को विनियम की धारा 2 के अनुसार भरा जाता है।
13. कर्मचारियों की टैरिफ सूची के कॉलम 23 "अतिरिक्त जानकारी" में, शैक्षणिक डिग्री, मानद उपाधि और अन्य जानकारी की उपलब्धता पर जानकारी दर्ज की गई है।
14. रिक्तियां उन संरचनात्मक इकाइयों में परिलक्षित होती हैं जहां वे उपलब्ध हैं।
कर्मचारियों की टैरिफ सूचियों में, मासिक पेरोल फंड की गणना औसत वेतन (आधिकारिक वेतन) और सेवा की लंबाई के लिए औसत बोनस, संबंधित पदों (श्रमिकों के पेशे) में निरंतर काम की अवधि के आधार पर रिक्त पदों के लिए की जाती है।
15. कर्मचारियों की टैरिफ सूची के रूप में निम्नलिखित परिलक्षित नहीं होता है:
सामान्य से विचलन की स्थिति में काम के लिए भुगतान;
प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता के लिए भुगतान;
प्रदर्शन के आधार पर बोनस भुगतान।
परिशिष्ट एन 1. कर्मचारियों की टैरिफ सूची
परिशिष्ट संख्या 1
ऑर्डर करने के लिए
बिलिंग कार्य
संस्था के कर्मचारी
_______________________________________
संस्था का नाम
01.01.20__ के अनुसार
पूरा नाम | ||
पेशे का नाम (पद) | ||
पेशेवर योग्यता समूह का नाम | ||
पेशेवर योग्यता समूह का स्तर | ||
एक पेशेवर योग्यता समूह का योग्यता स्तर | ||
वेतन (आधिकारिक वेतन) (रब।) | ||
पेशे से काम की मात्रा का गुणांक (स्थिति) (1.0; 0.75; 0.5; 0.25) काम के प्रकार को दर्शाता है (मुख्य, अंशकालिक) | ||
कर्मचारी के वेतन की राशि, काम की मात्रा (रूबल) को ध्यान में रखते हुए (समूह 6 x समूह 7) | ||
मुआवजा भुगतान | ||
हानिकारक और (या) खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों में काम करने वाले कर्मचारियों को अतिरिक्त भुगतान का गुणांक | ||
हानिकारक और (या) खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों (रूबल) के साथ काम करने वाले कर्मचारियों को अतिरिक्त भुगतान की राशि (कॉलम 8 x कॉलम 9) | ||
कुल: मुआवजा भुगतान (रूबल) (स्तंभ 10) | ||
प्रोत्साहन भुगतान | ||
तीव्रता और उच्च प्रदर्शन के लिए बोनस कारक | ||
तीव्रता और उच्च प्रदर्शन (रूबल) के लिए भुगतान की राशि (कॉलम 8 x कॉलम 12) | ||
सामान्य कार्य अनुभव | ||
निरंतर कार्य अनुभव, सेवा की लंबाई के लिए बोनस गुणांक | ||
सेवा की लंबाई (रूबल) के लिए सेवा की लंबाई के लिए भत्ते की राशि (कॉलम 8 x जीआर 15) | ||
कुल: प्रोत्साहन भुगतान (रूबल) (कॉलम 13 + कॉलम 16) | ||
रूसी संघ के मानद उपाधि और एक अकादमिक डिग्री / शैक्षणिक शीर्षक (रूबल) के लिए वेतन वृद्धि (समूह 8 x (समूह 17 + समूह 18)) | ||
व्यक्तिगत गुणक | ||
व्यक्तिगत गुणक (रूबल) के लिए भुगतान की राशि | ||
कुल: टैरिफ सूची (रूबल) के अनुसार मासिक वेतन निधि (समूह 8 + समूह 11 + समूह 17 + समूह 20 + समूह 22) | ||
अतिरिक्त जानकारी |
परिशिष्ट एन 2. उप प्रमुखों, मुख्य लेखाकार की टैरिफ सूची
परिशिष्ट संख्या 2
ऑर्डर करने के लिए
बिलिंग कार्य
संस्था के कर्मचारी
______________________________________________
संस्था का नाम
01.01.20__ के अनुसार
पूरा नाम | ||
नौकरी का नाम) | ||
आयोजित पद के लिए वेतन (रगड़) | ||
मुआवजा भुगतान | ||
अतिरिक्त भुगतान का गुणांक प्रमुख, मुख्य लेखाकार जो हानिकारक और (या) खतरनाक काम करने की परिस्थितियों में काम करते हैं | ||
पूरक की मात्रा प्रमुख, मुख्य लेखाकार, काम पर हानिकारक और (या) खतरनाक काम करने की स्थिति (रग।) (समूह 3 x समूह 4) | ||
सामान्य से विचलन की स्थिति में काम के लिए अतिरिक्त भुगतान का गुणांक | ||
सामान्य (रूबल) से विचलन की स्थिति में काम के लिए अतिरिक्त भुगतान की राशि (कॉलम 3 x कॉलम 6) | ||
कुल: मुआवजा भुगतान (रूबल) (कॉलम 5 + कॉलम 7) | ||
मल्टीप्लायरों | ||
रूसी संघ के मानद उपाधि के लिए गुणांक बढ़ाना | ||
एक अकादमिक डिग्री और (या) अकादमिक शीर्षक के लिए गुणांक बढ़ाना | ||
रूसी संघ के मानद उपाधि और एक अकादमिक डिग्री / शैक्षणिक शीर्षक (रूबल) के लिए वेतन वृद्धि (समूह 3 x (समूह 9 + समूह 10)) | ||
कुल: गुणन कारक (स्तंभ 11) | ||
कुल: टैरिफ सूची के अनुसार मासिक वेतन निधि (समूह 3 + समूह 8 + समूह 12) | ||
अतिरिक्त जानकारी |
परिशिष्ट एन 3. विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए अनुशंसित न्यूनतम वेतन
परिशिष्ट संख्या 3
अनुकरणीय के लिए
एक बजटीय संस्था के कर्मचारियों के पारिश्रमिक पर,
जिसके लिए नियामक प्राधिकरण
वोरोनिश की खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली
क्षेत्र, संस्थापक के कार्यों और शक्तियों का प्रदर्शन किया जाता है
नौकरी का नाम | |
PKG "दूसरे स्तर के कर्मचारियों की उद्योग-व्यापी स्थिति" |
|
दूसरा योग्यता स्तर: | |
घर का मुखिया | |
PKG "तीसरे स्तर के कर्मचारियों की उद्योग-व्यापी स्थिति" |
|
प्रथम योग्यता स्तर: | |
मानव संसाधन विशेषज्ञ, कानूनी परामर्शदाता | |
चौथा योग्यता स्तर: | |
लीड काउंसलर | |
पांचवां योग्यता स्तर: | |
प्रमुख विशेषज्ञ | |
PKG "चौथे स्तर के कर्मचारियों की उद्योग-व्यापी स्थिति" |
|
प्रथम योग्यता स्तर: | |
विभाग के प्रमुख<*> |
________________
<*>विभाग के उप प्रमुख का आधिकारिक वेतन विभाग के प्रमुख के आधिकारिक वेतन से 5 - 10% कम निर्धारित किया गया है।
अनुबंध एन 4. पेशेवर योग्यता समूहों को नहीं सौंपे गए कर्मचारियों के पदों के लिए अनुशंसित न्यूनतम वेतन
परिशिष्ट संख्या 4
अनुकरणीय के लिए
एक बजटीय संस्था के कर्मचारियों के पारिश्रमिक पर,
जिसके लिए नियामक प्राधिकरण
वोरोनिश की खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली
क्षेत्र, संस्थापक के कार्यों और शक्तियों का प्रदर्शन किया जाता है
परिशिष्ट एन 5. श्रमिकों के उद्योग-व्यापी व्यवसायों के लिए अनुशंसित न्यूनतम मजदूरी
परिशिष्ट संख्या 5
अनुकरणीय के लिए
एक बजटीय संस्था के कर्मचारियों के पारिश्रमिक पर,
जिसके लिए नियामक प्राधिकरण
वोरोनिश की खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली
क्षेत्र, संस्थापक के कार्यों और शक्तियों का प्रदर्शन किया जाता है
पीकेजी के योग्यता स्तरों को सौंपे गए श्रमिकों के व्यवसाय | |
PKG "दूसरे स्तर के श्रमिकों के सामान्य उद्योग व्यवसाय" |
|
प्रथम योग्यता स्तर: |
|
दस्तावेज़ संख्या: | 100 ओ/एन |
दस्तावेज़ के प्रकार: | ऑर्डर URKS VO |
मेजबान शरीर: | यूआरकेएस VO |
दर्जा: | वर्तमान |
प्रकाशित: | सूचना प्रणाली "इंटरनेट पर वोरोनिश क्षेत्र का पोर्टल" http://www.govvrn.ru, 05/13/2016 |
स्वीकृति तिथि: | 12 मई 2016 |
स्टाफिंग टेबल में एक स्कूल में अनुबंध प्रबंधक को कितना वेतन दिया जा सकता है, किस गणना के आधार पर?
उत्तर
यह मुद्दा संघीय स्तर पर विनियमित नहीं है। विद्यालय में संविदा प्रबंधक के वेतन की गणना की जिम्मेदारी नियोक्ता की होती है।
दलील
<…>राज्य (नगरपालिका) सेवाओं के प्रावधान के लिए नियामक लागतों को रूसी संघ के विषय के राज्य प्राधिकरण द्वारा स्थापित तरीके से अनुमोदित किया जाता है, रूस के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय द्वारा निर्धारित सामान्य आवश्यकताओं के अनुपालन में।<…>
यह संभव है कि संस्था 11 सितंबर, 2008 को चेल्याबिंस्क क्षेत्र की सरकार के फरमान के अधीन है "क्षेत्रीय बजटीय, स्वायत्त और राज्य संस्थानों और चेल्याबिंस्क क्षेत्र के राज्य अधिकारियों के कर्मचारियों के लिए नई मजदूरी प्रणाली की शुरूआत पर, जिनके पारिश्रमिक वर्तमान में क्षेत्रीय राज्य संस्थानों के कर्मचारियों के पारिश्रमिक के अनुसार एकीकृत टैरिफ पैमाने के आधार पर किया जाता है", हम अनुशंसा करते हैं कि आप संस्थापक के साथ जांच करें। साथ ही, यह कानूनी कार्य
- रूण प्रशिक्षण: कहाँ से शुरू करें?
- शुरुआती के लिए रन: परिभाषा, अवधारणा, विवरण और उपस्थिति, कहां से शुरू करें, काम के नियम, विशेषताएं और बारीकियां जब रनों का उपयोग करते हैं रनों को समझना कैसे सीखें
- घर या अपार्टमेंट को नकारात्मकता से कैसे साफ करें
- तुम्हारी सारी असफलताओं को दूर कर देगा, चीजों को जमीन से हटा देगा और अपने स्वामी के लिए कोई भी द्वार खोल देगा!